Der Autor war mehrere Jahre in der Strategischen Planung in der Automobilindustrie tätig und ist jetzt Leiter des Produkt-Controlling bei BMW AG, München.

• 1 Einleitung.- 2 Die Komplexität des produktpolitischen Entscheidungsfeldes.- 3 Synchronisation als zeitliches Problem einer Dynamik-orientierten Produktpolitik.- 4 Generierung von Dynamik im Produktentstehungszyklus.- 5 Dynamik in der Produktpolitik — Ein Fallbeispiel.- 6 Erkenntnisse und Ausblick.

Der Autor war mehrere Jahre in der Strategischen Planung in der Automobilindustrie tätig und ist jetzt Leiter des Produkt-Controlling bei BMW AG, München.

• 1 Einleitung.- 2 Die Komplexität des produktpolitischen Entscheidungsfeldes.- 3 Synchronisation als zeitliches Problem einer Dynamik-orientierten Produktpolitik.- 4 Generierung von Dynamik im Produktentstehungszyklus.- 5 Dynamik in der Produktpolitik — Ein Fallbeispiel.- 6 Erkenntnisse und Ausblick.

Der Autor war mehrere Jahre in der Strategischen Planung in der Automobilindustrie tätig und ist jetzt Leiter des Produkt-Controlling bei BMW AG, München.

• 1 Einleitung.- 2 Die Komplexität des produktpolitischen Entscheidungsfeldes.- 3 Synchronisation als zeitliches Problem einer Dynamik-orientierten Produktpolitik.- 4 Generierung von Dynamik im Produktentstehungszyklus.- 5 Dynamik in der Produktpolitik — Ein Fallbeispiel.- 6 Erkenntnisse und Ausblick.