Postmerger-Management in den ost- und mitteleuropäischen Transformationsstaaten

Seit Beginn der 90er Jahre haben die Umwälzungen in den mittel- und osteuropäischen Staaten auf Seiten vieler deutscher Unternehmen eine erhebliche Intensivierung ihres grenzüberschreitenden Engagements ausgelöst. Tobias Specker analysiert den erfolgskritischen Bereich des Postmerger-Managements, insbesondere im Hinblick auf die Auswirkungen der politischen und wirtschaftlichen Transformationsprozesse in diesen Ländern. Flankiert werden diese Überlegungen von Ergebnissen einer explorativen Erhebung bei ausgewählten deutschen Unternehmen.