I. Organisatorische Grundproblematik aus betriebswirtschaftlicher Sicht.- II. Ansätze zur Erklärung von Organisationsstrukturen.- 1. Situationsbestimmte Strukturierung von Entscheidungsaktivitäten.- 2. Selektionswirkungen der Umwelt.- 3. Regelungen für effiziente ökonomische Transaktionen.- 4. Gestaltungsentscheidungen durch das Management.- III. Steuerung arbeitsteiliger Handlungen durch Organisationsstrukturen.- 1. Optimierung von Interdependenz- und Zielstrukturen.- 2. Aufgabenlogische Differenzierung und Integration.- 3. Formulierung von Entscheidungsprämissen bei begrenzter Rationalität.- 4. Verhaltensbezogene Aufgabengestaltung.- 5. Führungsverhalten.- IV. Individuelle Selbstentfaltung und Organisationsstrukturen.- V. Organisationsgestaltung bei unvollkommenem Informationsstand.- 1. Grenzen zielorientierter organisatorischer Gestaltung.- 2. Handlungsbezug und Komplexitätsgrad von Theorien.- 3. Gestaltungsstrategien.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Namensverzeichnis.
