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    1. Ekonomi och Ledarskap
    2. Företagsekonomi

    Compliance in Universalbanken

    Strategien für das Management von Interessenkonflikten

    AvJürgen Ehrler

    Häftad, Tyska, 1997

    Del i serien Schriftenreihe für Kreditwirtschaft und Finanzierung

    581 kr

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    Beskrivning

    Informationsvorsprunge von Universalbanken fuhren haufig zu Interessenkonflikten, die sich nachteilig auf einzelne Institute bzw. die gesamte Branche auswirken konnen. Das Management dieser Konfliktrisiken ist vor dem Hintergrund des neuen Insider- und Borsenaufsichtsrechts von zentraler Bedeutung. Jurgen Ehrler zeigt, dass mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermoglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mogliche Einordnung in ein ubergreifendes Insideruberwachungssystem. Verzeichnis: Jurgen Ehrler zeigt, dass mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermoglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mogliche Einordnung in ein ubergreifendes Insideruberwachungssystem.

    Produktinformation

    • Utgivningsdatum:1997-01-30
    • Mått:148 x 210 x 19 mm
    • Vikt:436 g
    • Format:Häftad
    • Språk:Tyska
    • Serie:Schriftenreihe für Kreditwirtschaft und Finanzierung
    • Antal sidor:307
    • Upplaga:1997
    • Förlag:Gabler
    • ISBN:9783409135719

    Utforska kategorier

    • Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap

    Mer om författaren

    Dr. Jürgen Ehrler promovierte bei Prof. Dr. Bettina Schiller an der Universität Paderborn. Er ist heute bei der M.M. Warburg Bank (Schweiz) AG tätig.

    Innehållsförteckning

    • A. Einleitung.- I. Problemstellung.- II Definitorische Abgrenzungen.- III. Gang der Untersuchung.- IV. Verwendete Quellen.- B. Informationsbezogene Interessenkonflikte in Universalbanken.- I. Die Determinanten bankbetrieblicher Entscheidungen.- II. Informationsökonomische Grundlagen.- III. Asymmetrische Information als Ursache für informationsbezogene Interessenkonflikte.- IV. Systematisiemng informationsbezogener Interessenkonflikte anhand von Interessengruppen.- V. Die Bedeutung informationsbezogener Interessenkonflikte in der Praxis.- VI. Grundlegende Strategien für die Lösung (informationsbezogener) Interessenkonflikte.- VII. Gesetzliche Strategien der Konfliktbehandlung.- VIII. Organisatorische Strategien der Konfliktbehandlung.- C. Compliance als ganzheitliche Lösungsstrategie für informationsbezogene Interessenkonflikte in Universalbanken.- I. Die Entwicklung des Compliance-Konzepts.- II. Funktionen einer Compliance-Organisation.- III. Ausgestaltung, Verteilung und Koordination der Compliance- Aufgaben.- IV. Die Implementierungsproblematik des Compliance-Konzepts.- V. Rechtliche Problemfelder der Compliance-Organisation.- D. Ansätze zur Ermittlung von Kosten einer Compliance-Organisation.- I. Direkte Kosten.- II. Indirekte Kosten.- III. Wettbewerbstheoretische Aspekte.- E. Compliance als Bestandteil eines übergreifenden Insiderüberwachungssystems.- I. Die Arbeitsteilung der dreistufigen institutionellen Aufsicht bei der Insiderhandelsverfolgung.- F. Resümee und Ausblick.- I. Befragte Compliance-Verantwortliche bei den ausgewählten Kreditinstituten.- II. Gesprächsleitende Interviewfragen.- III. Mitarbeiterleitsätze.