I: Projektmanagement — warum und wie.- 1. Gründe für Projektmanagement — die Hierarchiekrise.- 2. Einwände gegen Projektmanagement.- 3. Anwendungsbereiche von Projektmanagement.- 4. Arten von Projektmanagement.- 5. Konsequenzen für das Organisieren von Projektmanagement.- II: Sozial- und Organisationsdynamik im Projektmanagement.- 1. Zum systematischen Widerspruch von Gruppe und Organisation.- 2. Das Element Projektgruppe.- 3. Intergruppenprozesse im besonderen und allgemeinen.- III: Schulung, Beratung und Kostenfragen.- 1. Notwendige Kompetenzen für Projektmanagement.- 2. Beratung von und im Projektmanagement — Fallbeispiele.- 3. Zur Wirtschaftlichkeit von Projektmanagement.- Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.
Werner W. Wilk, Gerhard Schwarz, Adrian P. Menz, Gifford Pinchot, Gilbert J. B. Probst, Walter Bockmann, Jorg Schneider, Wilhelm Rall, Ewald E. Krainz, Peter Heintel, Tom Sommerlatte, Hans von Bergen, Ingrid Keller, Friedrich A. Rode, Heribert Meffert, Rudolf Mann, Lutz Wicke, Peter Greipel, Heinz Benolken, Ekkehard Kappler, Jorn F. Voigt, Herbert A. Henzler, Georg Schreyogg, Horst Steinmann
Horst Steinmann, Georg Schreyögg, Herbert A. Henzler, Jörn F. Voigt, Ekkehard Kappler, Heinz Benölken, Peter Greipel, Lutz Wicke, Rudolf Mann, Heribert Meffert, Friedrich A. Rode, Ingrid Keller, Hans von Bergen, Tom Sommerlatte, Peter Heintel, Ewald E. Krainz, Wilhelm Rall, Jörg Schneider, Walter Böckmann, Gilbert J. B. Probst, Gifford Pinchot, Adrian P. Menz, Gerhard Schwarz, Werner W. Wilk
Werner W. Wilk, Gerhard Schwarz, Adrian P. Menz, Gifford Pinchot, Gilbert J. B. Probst, Walter Bockmann, Jorg Schneider, Wilhelm Rall, Ewald E. Krainz, Peter Heintel, Tom Sommerlatte, Hans von Bergen, Ingrid Keller, Friedrich A. Rode, Heribert Meffert, Rudolf Mann, Lutz Wicke, Peter Greipel, Heinz Benolken, Ekkehard Kappler, Jorn F. Voigt, Herbert A. Henzler, Georg Schreyogg, Horst Steinmann