Gefangen am runden Tisch

George Kohlrieser ist klinischer und Organisationspsychologe. Außerdem ist er Professor für Leadership und Organisationsverhalten am International Institute for Management Development (IMD). Er berät weltweit globale Organisationen.

• Neues Vorwort zur deutschen Ausgabe  11Vorwort  17Einleitung 211 Kapitel: Sind Sie gefangen, ohne es zu wissen?  33Es ist wichtig, dass man sein Denken und Fühlen steuert 38Ohnmacht ist Gift 41Stockholm- Syndrom und Geiselmentalität 47Das Gegengift ist die Herstellung einer emotionalen Verbindung 52Zusammenfassung 552 Kapitel: Wie Sie mit Ihrem geistigen Auge Freiheit erlangen  59Das geistige Auge fokussieren 63Das geistige Auge eines anderen Menschen erkennen 66Die Macht der mentalen Verfassung 67Wie man die innere und äußere Verfassung beeinflussen kann 70Die selbsterfüllende Prophezeiung und das geistige Auge 73Wie man mit dem geistigen Auge sieht 78Zusammenfassung 813 Kapitel: Das Potenzial des Bonding- Kreislaufs 85Der Bonding- Kreislauf 89Annäherung und Bindung 95Trennung und Trauer 99Die acht Phasen der Trauer 102Die sieben Manifestationen zerstörter Bindung 112Bonding und Veränderung 123Zusammenfassung 1254 Kapitel: Die Stärke einer sicheren Basis 127Wie sichere Basen das geistige Auge beeinflussen 142Menschen als sichere Basis 145Die Mutterfigur als sichere Basis 146Die Vaterfigur als sichere Basis 149Ziele als sichere Basen 152Angst vor Misserfolg und Angst vor Erfolg 154Ein ausgeprägtes Selbstwertgefühl und sichere Basen 157Sichere Basen und Widerstandsfähigkeit 158Wenn eine sichere Basis fehlt 161Annäherungs- und Bindungsstile 163Zusammenfassung 1715 Kapitel: Die Kunst des Konfliktmanagements  175Natur und Wurzeln von Konflikten 179Gewalt als Extremreaktion auf Verlust 184Der Fisch muss auf den Tisch‹ 188Konfliktquellen 191Die Dynamiken einer gesunden Beziehung 193Interessenkonflikt versus Bedürfniskonflikt 197Konfliktlösung 199Die Anwendung von Konfliktlösungstechniken im Unternehmenskontext 203Zusammenfassung 2066 Kapitel: Effektiver Dialog 209Mittels Dialog nach der größeren Wahrheit suchen 212Interner und externer Dialog 217Dialogblockaden 221Instrumente zur Beseitigung von Dialogblockaden 229Dialogprinzipien 231Die Kunst des Zuhörens 233Die Auswirkung des Dialogs auf die Gesundheit 236Zusammenfassung 2437 Kapitel: Die Macht der Verhandlung  247Zehn Schritte im Verhandlungsprozess 250Einen positiven Verhandlungsansatz verfolgen 256Win- win- Mentalität 258Wenden Sie das Gesetz der Gegenseitigkeit und der beiderseitigen Konzessionen an 268Die Wirkung der Einflussnahme und die Macht der Überredung 273Wie man informelle Autorität ausübt 276Verkaufen Sie die Nutzen der Anstrengung 280Zusammenfassung 2828 Kapitel: Wie man lernt, seine Gefühle zu beherrschen  285Wie Gefühle funktionieren 287Die fünf Emotionsphasen 290Fünf Emotionsmuster 297Motivation 305Der Wert der emotionalen Intelligenz im Geschäftsleben 309Die Auswirkungen von Emotionen auf die Gemütslage 310Umgang mit Emotionen 312Drei einfache Instrumente zur Deeskalation von Emotionen 316Wenn die Amygdala das Steuer übernimmt 318Zusammenfassung 3219 Kapitel: Ein Leben frei von mentaler und emotionaler Gefangenschaft  325Ein ausgeprägtes Selbstwertgefühl 329Ein niedriges Selbstwertgefühl 331Das Selbstwertgefühl stärken 333Demut als frei gewählte innere Haltung 335Wie man sich selbst und anderen durch kontinuierliches, lebenslanges Lernen hilft 339Wie man durch Wahlmöglichkeiten Frieden findet 344Leben im Flow- Zustand 348Zusammenfassung 351Anmerkungen 355Danksagung  363Der Autor  369Stichwortverzeichnis  371