Der Herausgeber Tobias Amely ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft) an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Die Autoren des Bandes sind außerdem Alexander Deseniss, Michael Griga, Raymund Krauleidis, Thomas Lauer, Peter Pautsch, und Volker Stein.

"... Ein gut gemachtes neues Lehrbuch, das man zum Selbststudium oder als begleitende Lektüre zur Vorlesung verwenden kann. ..."(Studium, Buchmagazin für Studierende ausgabe 103 Winter 2018/19)

• Über die Autoren 25Teil I: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 33Kapitel 1: Womit sich die Betriebswirtschaftslehre befasst 35Kapitel 2: Das Unternehmen und seine Umwelt 43Kapitel 3: Unternehmensziele – Erfolg und woran er sich bemisst 69Teil II: Materialbeschaffung, Produktion und Marketing 95Kapitel 4: Produktentwicklung und -planung 97Kapitel 5: Beschaffung – Material, Teile, Dienstleistungen einkaufen 141Kapitel 6: Produktionsprozess und Distributionslogistik 169Kapitel 7: Marketing – Konzept und Informationsgrundlagen 213Kapitel 8: Strategisches Marketing 231Kapitel 9: Der Marketingmix – die Umsetzung des Marketings 257Teil III: Finanzierung und Investition 295Kapitel 10: Grundlagen der Finanzierung 297Kapitel 11: Finanzierungsinstrumente 317Kapitel 12: Finanzplanung und Finanzanalyse 349Kapitel 13: Grundlagen der Investitionsrechnung und statische Methoden 379Kapitel 14: Dynamische Investitionsrechnung 401Kapitel 15: Investitionsprogrammentscheidungen und Investitionsrechnung unter Unsicherheit 431Teil IV: Unternehmensführung, Organisation und Personal 455Kapitel 16: Unternehmensführung – Aufgabe von Top-Managern 457Kapitel 17: Strategisches Management – Unternehmensführung mit Perspektive 485Kapitel 18: Organisation – darauf lässt sich aufbauen 517Kapitel 19: Der Wandel von Organisationen 541Kapitel 20: Gegenwart und Zukunft der Personalfunktion 567Kapitel 21: Mitarbeiterbezogene Personalarbeit 597Teil V: Externes und internes Rechnungswesen 625Kapitel 22: Grundlagen des Rechnungswesens 627Kapitel 23: Aufbau der Bilanz und Bewertungsvorschriften 653Kapitel 24: Bilanzieren und die GuV erstellen 677Kapitel 25: Konzernabschluss und Bilanzpolitik 717Kapitel 26: Eingeordnet – die Kosten- und Leistungsrechnung 741Kapitel 27: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung 777Kapitel 28: Plankosten- und Leistungsrechnungen 819Kapitel 29: Controlling und Balanced Scorecard 855Teil VI: Der Top-Ten-Teil 881Kapitel 30: Zehn wichtige Begriffe der BWL 883Literaturhinweise und -empfehlungen 893Stichwortverzeichnis 897

Der Herausgeber Tobias Amely ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft) an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Die Autoren des Bandes sind außerdem Alexander Deseniss, Michael Griga, Raymund Krauleidis, Thomas Lauer, Peter Pautsch, und Volker Stein.

"... Ein gut gemachtes neues Lehrbuch, das man zum Selbststudium oder als begleitende Lektüre zur Vorlesung verwenden kann. ..."(Studium, Buchmagazin für Studierende ausgabe 103 Winter 2018/19)

• Über die Autoren 25Teil I: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 33Kapitel 1: Womit sich die Betriebswirtschaftslehre befasst 35Kapitel 2: Das Unternehmen und seine Umwelt 43Kapitel 3: Unternehmensziele – Erfolg und woran er sich bemisst 69Teil II: Materialbeschaffung, Produktion und Marketing 95Kapitel 4: Produktentwicklung und -planung 97Kapitel 5: Beschaffung – Material, Teile, Dienstleistungen einkaufen 141Kapitel 6: Produktionsprozess und Distributionslogistik 169Kapitel 7: Marketing – Konzept und Informationsgrundlagen 213Kapitel 8: Strategisches Marketing 231Kapitel 9: Der Marketingmix – die Umsetzung des Marketings 257Teil III: Finanzierung und Investition 295Kapitel 10: Grundlagen der Finanzierung 297Kapitel 11: Finanzierungsinstrumente 317Kapitel 12: Finanzplanung und Finanzanalyse 349Kapitel 13: Grundlagen der Investitionsrechnung und statische Methoden 379Kapitel 14: Dynamische Investitionsrechnung 401Kapitel 15: Investitionsprogrammentscheidungen und Investitionsrechnung unter Unsicherheit 431Teil IV: Unternehmensführung, Organisation und Personal 455Kapitel 16: Unternehmensführung – Aufgabe von Top-Managern 457Kapitel 17: Strategisches Management – Unternehmensführung mit Perspektive 485Kapitel 18: Organisation – darauf lässt sich aufbauen 517Kapitel 19: Der Wandel von Organisationen 541Kapitel 20: Gegenwart und Zukunft der Personalfunktion 567Kapitel 21: Mitarbeiterbezogene Personalarbeit 597Teil V: Externes und internes Rechnungswesen 625Kapitel 22: Grundlagen des Rechnungswesens 627Kapitel 23: Aufbau der Bilanz und Bewertungsvorschriften 653Kapitel 24: Bilanzieren und die GuV erstellen 677Kapitel 25: Konzernabschluss und Bilanzpolitik 717Kapitel 26: Eingeordnet – die Kosten- und Leistungsrechnung 741Kapitel 27: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung 777Kapitel 28: Plankosten- und Leistungsrechnungen 819Kapitel 29: Controlling und Balanced Scorecard 855Teil VI: Der Top-Ten-Teil 881Kapitel 30: Zehn wichtige Begriffe der BWL 883Literaturhinweise und -empfehlungen 893Stichwortverzeichnis 897

Der Herausgeber Tobias Amely ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft) an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Die Autoren des Bandes sind außerdem Alexander Deseniss, Michael Griga, Raymund Krauleidis, Thomas Lauer, Peter Pautsch, und Volker Stein.

"... Ein gut gemachtes neues Lehrbuch, das man zum Selbststudium oder als begleitende Lektüre zur Vorlesung verwenden kann. ..."(Studium, Buchmagazin für Studierende ausgabe 103 Winter 2018/19)

• Über die Autoren 25Teil I: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 33Kapitel 1: Womit sich die Betriebswirtschaftslehre befasst 35Kapitel 2: Das Unternehmen und seine Umwelt 43Kapitel 3: Unternehmensziele – Erfolg und woran er sich bemisst 69Teil II: Materialbeschaffung, Produktion und Marketing 95Kapitel 4: Produktentwicklung und -planung 97Kapitel 5: Beschaffung – Material, Teile, Dienstleistungen einkaufen 141Kapitel 6: Produktionsprozess und Distributionslogistik 169Kapitel 7: Marketing – Konzept und Informationsgrundlagen 213Kapitel 8: Strategisches Marketing 231Kapitel 9: Der Marketingmix – die Umsetzung des Marketings 257Teil III: Finanzierung und Investition 295Kapitel 10: Grundlagen der Finanzierung 297Kapitel 11: Finanzierungsinstrumente 317Kapitel 12: Finanzplanung und Finanzanalyse 349Kapitel 13: Grundlagen der Investitionsrechnung und statische Methoden 379Kapitel 14: Dynamische Investitionsrechnung 401Kapitel 15: Investitionsprogrammentscheidungen und Investitionsrechnung unter Unsicherheit 431Teil IV: Unternehmensführung, Organisation und Personal 455Kapitel 16: Unternehmensführung – Aufgabe von Top-Managern 457Kapitel 17: Strategisches Management – Unternehmensführung mit Perspektive 485Kapitel 18: Organisation – darauf lässt sich aufbauen 517Kapitel 19: Der Wandel von Organisationen 541Kapitel 20: Gegenwart und Zukunft der Personalfunktion 567Kapitel 21: Mitarbeiterbezogene Personalarbeit 597Teil V: Externes und internes Rechnungswesen 625Kapitel 22: Grundlagen des Rechnungswesens 627Kapitel 23: Aufbau der Bilanz und Bewertungsvorschriften 653Kapitel 24: Bilanzieren und die GuV erstellen 677Kapitel 25: Konzernabschluss und Bilanzpolitik 717Kapitel 26: Eingeordnet – die Kosten- und Leistungsrechnung 741Kapitel 27: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung 777Kapitel 28: Plankosten- und Leistungsrechnungen 819Kapitel 29: Controlling und Balanced Scorecard 855Teil VI: Der Top-Ten-Teil 881Kapitel 30: Zehn wichtige Begriffe der BWL 883Literaturhinweise und -empfehlungen 893Stichwortverzeichnis 897