Marie Taylor hat lange Jahre als Executive Coach, NLP-Trainerin und Beraterin gearbeitet. Steve Crabb ist Unternehmer und Coach sowie lizensierter NLP-Trainer.

• Über die Autoren 7Einführung 23Teil I: Erste Schritte im Business Coaching 27Kapitel 1: Die Welt des Coachings kennenlernen 29Kapitel 2: Ein Plädoyer für Coaching 45Kapitel 3: Die Fähigkeiten und Kenntnisse für ein professionelles Coaching entwickeln 63Kapitel 4: Die Bedürfnisse des Klienten vor Coaching-Beginn feststellen 85Teil II: Die richtige Einstellung entwickeln 105Kapitel 5: Die Welt der Gedanken und Emotionen managen 107Kapitel 6: »I did it my way« ist nicht unbedingt die beste Devise 135Kapitel 7: Der Umgang mit »blinden Flecken« 149Teil III: Ein Unternehmen mit Coaching auf den richtigen Weg bringen 173Kapitel 8: Mit der Unternehmensgeschichte überzeugen 175Kapitel 9: Unternehmen objektiv betrachten 199Kapitel 10: Von Visionen, Missionen und Werten 211Kapitel 11: Visionen in Pläne umsetzen 231Teil IV: Mit Unterstützung eines Coachs eine erfolgreiche Geschäftsidentität aufbauen 253Kapitel 12: Selbst zu einer Marke werden 255Kapitel 13: Beziehungen auf allen Ebenen herstellen 277Kapitel 14: Ansprechen, informieren und beeinflussen 299Teil V: Der Top-Ten-Teil 323Kapitel 15: Zehn Coaching-Tipps für Führungskräfte 325Kapitel 16: Zehn Tipps für Führungskräfte auf der Suche nach einem Coach 337Kapitel 17: Zehn Fragen zum Kurs des Unternehmens 343Stichwortverzeichnis 351