Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr

Dr. Gregor Richter leitete das Forschungsprojekt ‚Ökonomische Modernisierung der Bundeswehr’ am Sozialwissenschaftlichen Institut der Bundeswehr. In Nebenfunktion war er Controller des Instituts.

"[...] die Analysen für Entscheidungsträger der Bundeswehr [sind] ebenso lesenswert für Journalisten und Wissenschaftler, die sich den Themen Reform der Bundeswehr oder der Sicherheitsproblematik im 21. Jahrhundert verschrieben haben." www.e-politik.de, 06.03.2008"Mit dem [...] Buch gelang es den Verfassern der einzelnen Beiträge, Antworten auf die wohl am häufigsten gestellte Frage in Bezug auf die neue Rolle der Bundeswehr zu geben: Wie kann die Bundeswehr ihren nationalen und internationalen Aufgaben und Verpflichtungen gerecht werden, angesichts der stetig knappen Mittelausstattung?" Truppendienst, 05/2007

• Einführung in die Thematik und Übersicht über die Beiträge.- Einführung in die Thematik und Übersicht über die Beiträge.- Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr — zum Verhältnis von militärischen und wirtschaftlichen Handlungsprinzipien.- Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr im Meinungsbild der Soldatinnen und Soldaten.- Werte verwerten? Zum Spannungsverhältnis zwischen Führung und Ökonomisierung am Beispiel der Balanced Scorecard.- Streitkräfte und ökonomisches Kalkül: Top oder Flop? Grundsätzliche Überlegungen zu einer Ökonomisierung der Bundeswehr.- Controlling — ein modernes Instrument der Steuerung und Führungsunterstützung in der Bundeswehr.- Die Bundeswehr auf dem Weg zu einem effektiven und effizienten Controlling auf der Grundlage eines ergebnisorientierten Führungs- und Steuerungssystems.- Streitkräfteunterstützungskommando: ‚Starke Führung und bester Service in allen Lagen‘ — Controlling für den zentralen Dienstleister der Streitkräfte.- Controlling und Führungsprozesse in der Bundeswehr — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung.- Neue Kooperationsformen zwischen Bundswehr und Wirtschaft/ Privatisierung militärischer Aufgaben.- Die Bundeswehr und das Privatisierungsmodell der „Öffentlich-Privaten-Partnerschaft“(ÖPP).- Bundeswehr und Wirtschaft — Partnerschaft als Beitrag zur Modernisierung.- Wag the Dog? Private Sicherheits- und Militärunternehmen, der Staat und Prinzipal-Agent-Theorie.- Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen in der Bundeswehr.- Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) als Instrument der Gestaltung des organisatorischen Wandels.- Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) in der Bundeswehr — Eine sozialwissenschaftliche Bestandsaufnahme.