Ulrike Götze (Dipl.-Sozw., M.A.) hat Soziologie und Human-Resource-Management studiert. Sie arbeitet als Personalentwicklerin in der beruflichen Rehabilitation von psychisch erkrankten Menschen. Sie ist zu erreichen unter goetze.eb@googlemail.com.

Pressestimmen zur 1. Auflage:"[...] jedem zu empfehlen, der wissen will, wie Mitarbeiter und Unternehmen Resilienz fördern können." managerSeminare, 182-2013

• Die Veränderungen in der Arbeitswelt.- Das Resilienzkonzept.- Andere Konzepte zum Umgang mit Belastungen.- Das Resilienzphänomen im Kontext von Human-Resource-Management.- Die Bedeutung der Resilienzförderung bei Mitarbeitern.- Resilienzcoaching in der Praxis – eine kritische Entwicklung?.- Datenerhebung.- Datenauswertung.- Reflexion und Handlungsempfehlungen für Unternehmen.

Ulrike Götze (Dipl.-Sozw., M.A.) hat Soziologie und Human-Resource-Management studiert. Sie arbeitet als Personalentwicklerin in der beruflichen Rehabilitation von psychisch erkrankten Menschen. Sie ist zu erreichen unter goetze.eb@googlemail.com.

Pressestimmen zur 1. Auflage:"[...] jedem zu empfehlen, der wissen will, wie Mitarbeiter und Unternehmen Resilienz fördern können." managerSeminare, 182-2013

• Die Veränderungen in der Arbeitswelt.- Das Resilienzkonzept.- Andere Konzepte zum Umgang mit Belastungen.- Das Resilienzphänomen im Kontext von Human-Resource-Management.- Die Bedeutung der Resilienzförderung bei Mitarbeitern.- Resilienzcoaching in der Praxis – eine kritische Entwicklung?.- Datenerhebung.- Datenauswertung.- Reflexion und Handlungsempfehlungen für Unternehmen.

Ulrike Götze (Dipl.-Sozw., M.A.) hat Soziologie und Human-Resource-Management studiert. Sie arbeitet als Personalentwicklerin in der beruflichen Rehabilitation von psychisch erkrankten Menschen. Sie ist zu erreichen unter goetze.eb@googlemail.com.

Pressestimmen zur 1. Auflage:"[...] jedem zu empfehlen, der wissen will, wie Mitarbeiter und Unternehmen Resilienz fördern können." managerSeminare, 182-2013

• Die Veränderungen in der Arbeitswelt.- Das Resilienzkonzept.- Andere Konzepte zum Umgang mit Belastungen.- Das Resilienzphänomen im Kontext von Human-Resource-Management.- Die Bedeutung der Resilienzförderung bei Mitarbeitern.- Resilienzcoaching in der Praxis – eine kritische Entwicklung?.- Datenerhebung.- Datenauswertung.- Reflexion und Handlungsempfehlungen für Unternehmen.