Logistik in der Automobilindustrie

Dipl.-Ing. Frank Gehr ist Geschäftsführer und Gründer der ebp-consulting GmbH Stuttgart, einem Beratungs- und Partnerunternehmen der Fraunhofer-Gesellschaft. Im Rahmen seiner Tätigkeit beim Fraunhofer-Institut Produktionstechnik und Automatisierung in Stuttgart war er zuständig für den Themenbereich Supply Chain Management und Leiter des Konsortialprojektes LiNet. Im Fokus seiner Arbeiten liegen innovative Konzepte in der Planung und Steuerung automobiler Prozesse sowie die Umsetzung leistungsfähiger Supply Chain Management-Lösungen. Bei namhaften Automobilherstellern und Zulieferunternehmen hat er in seiner 15jährigen beruflichen Laufbahn zahlreiche Projekte in der Prozess- und Organisationsoptimierung geleitet.Prof. Dr.-Ing. Bernd Hellingrath, Studium der Informatik an der Universität Dortmund, Promotion zum Dr.-Ing. im Fachbereich Maschinenbau, ebenfalls an der Universität Dortmund. Herr Hellingrath ist Leiter der Hauptabteilung "Unternehmensmodellierung" am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik in Dortmund. Seit 2006 hat er die Professur für das Lehrgebiet "Modellierung und Planung von Produktions- und Logistiknetzen" am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik der Universität Paderborn übernommen. Thematische Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in den Feldern "Supply Chain Management" und "Anwendungen der Simulation in der Logistik".

Aus den Rezensionen:"… Das vorliegende Fachbuch untersucht die verschiedenen Aspekte netzwerkübergreifender Logistiklösungen, diskutiert Grundprinzipien für innovative Netzwerkprozesse … Führungskräfte aus repräsentativen Unternehmen der Automobilbranche sowie Wissenschaftler renommierter Institute schildern ihre praktischen Erfahrungen und Erkenntnisse. … In der vorliegenden Publikation werden zahlreiche Fragestellungen zur Logistik in den Zuliefernetzwerken der Automobilindustrie systematisch aufbereitet, konzeptionell dargelegt und in der Implementierung beschrieben. Das Buch ist Wissenschaftlern und Praktikern gleichermaßen zur Lektüre zu empfehlen."(Dr. Peter Bräuer, in: Supply Chain Management, 2007, Issue II, S. 62) "… Die Publikation beschreibt verschiedene Aspekte netzwerkübergreifender Logistiklösungen am Beispiel des Projekts LiNet … Die Autoren beschreiben nach einer generellen Einführung einige, [sic] Trends, die sich aus den wandelnden Kundenbedürfnissen ergeben, und deren Auswirkungen auf die verschiedenen Player in der Logistikkette. Daraus werden die Zielsetzungen des Projektes LiNet abgeleitet und detailliert beschrieben. In den weiteren Kapiteln werden verschiedene Aspekte des Supply-Chain-Managements beleuchtet …" (Dr. Martina Fohr, in: Beschaffung aktuell, 2008, Issue 1, S. 58)

• Das ganze Zuliefernetzwerk im Griff — Innovations- und Effizienzpotenziale nutzen.- Netzwerkübergreifende Logistiklösungen entwickeln und realisieren — Die Zielsetzung des Projektes LiNet.- Die Bedarfs- und Kapazitätsplanung — Neue Wege in der netzwerkweiten Planung.- Der Materialfluss im Zuliefernetzwerk — integrierte und prozessorientierte Planung und Steuerung.- IT-Infrastruktur, Kommunikation, Netzwerke — Bestände durch Informationen ersetzen.- Erfahrungen aus den Testanwendungen — Wissenswertes für den Anwender.- Ausblick — Auf dem Weg zu einem globalen IT-Standard in den Produktions- und Dienstleistungsnetzwerken der Automobilindustrie.