Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen

Lösungen für die Praxis

AvStephan Killich,Holger Luczak

Inbunden, Tyska, 2003

Del i serien VDI-Buch

1 132 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

Fler format och utgåvor

Häftad

1 132 kr

Beskrivning

Zwischenbetriebliche Kooperationen gewinnen immer mehr an Bedeutung, - man denke nur an die Automobilindustrie und ihre Zulieferer. Die Autoren beschreiben die Vorgehensweise beim Aufbau und Betrieb einer Unternehmenskooperation, d. h. die relevanten Modelle, Methoden und Werkzeuge zur Lösung der Probleme. Die praxisorientierten Ansätze sprechen vor allem den Praktiker an, den Unternehmer und Manager.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2003-04-09
Mått:155 x 235 x 21 mm
Vikt:623 g
Format:Inbunden
Språk:Tyska
Serie:VDI-Buch
Antal sidor:280
Upplaga:2003
Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:9783540434283

Utforska kategorier

Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap
Teknik: allmänt inom Naturvetenskap och teknik
Psykologi inom Psykologi och pedagogik

Innehållsförteckning

1. Problemfeld Kooperation.- 2. PhaseninKooperationsprozessen.- 2.1 Initiierung.- 2.2 Formierung.- 2.3 Durchführung.- 2.4 Beendigung.- 2.5 Phasenübergreifende Aspekte.- 3. Analyse der Unternehmenspotenziale.- 3.1 Analyse des Ist-Zustandes.- 3.2 Ermittlung der Stärken und Schwächen.- 3.3 Visualisierung der Stärken und Schwächen.- 3.4 Identifikation der strategischen Handlungsfelder.- 4. Ableiten von Kooperationsfeldern.- 4.1 Transaktionskostentheorie.- 4.2 Ressourcenanalyse.- 4.3 Principal-Agent Theorie.- 4.4 Analyse der Zukunft — Die Szenario-Technik..- 4.5 Auswählen von Kooperationsprojekten — Die Nutzwertanalyse.- 5. Definition des Kooperationsvorhabens.- 5.1 Property-Rights Theorie.- 5.2 Win-Win Beziehung.- 6. Eignung von Kooperationspartnern.- 6.1 Anforderungsprofil potenzieller Partner beschreiben.- 6.2 Informationen über potenzielle Partner erheben.- 6.3 Kooperationspartner auswählen.- 7. Ausgestaltung des Kooperationsprojektes.- 7.1 Kontaktaufnahme zum Kooperationspartner.- 7.2Kooperationsverhandlungen.- 7.3 Kooperationsvertrag.- 8. Unternehmenskooperation als Projekt.- 8.1 Sachebene.- 8.2 Methodenebene.- 8.3 Personenebene.- 8.4 Durchführung des Kooperationsprojektes.- 9. Beendigung der Kooperation.- 9.1 Ursachen der Beendigung.- 9.2 Strategien zur Beendigung einer Unternehmenskooperation.- 10. übergreifende Modelle, Methoden und Ansätze.- 10.1 Paarweiser Vergleich.- 10.2 Spieltheorie.- 10.3 Visualisierung nicht vollständig bestimmter Tätigkeitsabläufe.- 10.4 Gestaltung von Kooperationsteams.- 11. Zusammenfassung und Ausblick.- A. Gesellschaftsformen.- A.1 GbR — Gesellschaft bürgerlichen Rechts.- A.2 Offene Handelsgesellschaft.- A.3 KG — Kommanditgesellschaft.- A.4 GmbH — Gesellschaft mit beschränkter Haftung..- A.5 AG — Aktiengesellschaft.- B. Identifikation von Persönlichkeitsausprägungen.- B.1 Hinweise zur Auswertung.- C. Glossar.

Mer från samma författare

Netzwerkmanagement

Achim Loose, Stephan Killich, Jurgen Howaldt, Ingo Dammer, Thomas Becker

E-bok

2005

463 kr

Netzwerkmanagement

Achim Loose, Stephan Killich, Jurgen Howaldt, Ingo Dammer, Thomas Becker

E-bok

2007

559 kr

Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen

Holger Luczak, Stephan Killich

E-bok

2013

1 108 kr

Mer från samma serie

Thermische Verfahrenstechnik

Alfons Mersmann, Matthias Kind, Johann Stichlmair

Inbunden, 2005

2 872 kr

Mindestwärmeschutz und Jahresheizwärmebedarf

Klaus W. Usemann

Häftad, 2003

520 kr

Die Kunst zu präsentieren

Wolfgang G. Friedrich

Inbunden, 2003

366 kr

Produktion und Information

Wilhelm Dangelmaier

Inbunden, 2003

1 169 kr

Fluiddynamik von Füllkörpern und Packungen

Jerzy Mackowiak

Inbunden, 2003

1 546 kr

Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung

Jörg Becker, Holger Luczak

Häftad, 2003

725 kr

Ersatzteilmanagement

Hubert Biedermann

Häftad, 2008

1 198 kr

Blechumformung

Klaus Siegert

Inbunden, 2014

1 135 kr

Chemie für Ingenieure

Dirk Flottmann, Detlev Forst, Helmut Roßwag

Inbunden, 2003

776 kr

Variantenbeherrschung in der Montage

Hans-Peter Wiendahl, Detlef Gerst, Lars Keunecke

Inbunden, 2004

1 341 kr

Du kanske också är intresserad av

10% rabatt på allt

Exit Adventskalender - Julens magi (SE)

Exit

499 kr

Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen

Stephan Killich, Holger Luczak

Häftad, 2012

1 132 kr

Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen

Holger Luczak, Stephan Killich

E-bok

2013

1 108 kr

Netzwerkmanagement

Achim Loose, Stephan Killich, Jurgen Howaldt, Ingo Dammer, Thomas Becker

E-bok

2007

559 kr

Netzwerkmanagement

Achim Loose, Stephan Killich, Jurgen Howaldt, Ingo Dammer, Thomas Becker

E-bok

2005

463 kr

Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung

Holger Luczak, Jorg Becker

E-bok

2013

598 kr

Logistik-Benchmarking

Hans-Peter Wiendahl, Jurgen Weber, Holger Luczak

E-bok

2013

829 kr

Arbeitswissenschaft

Holger Luczak

E-bok

2013

319 kr

Servicemanagement mit System

Holger Luczak

E-bok

2013

492 kr

Betriebsorganisation im Unternehmen der Zukunft

Volker Stich, Holger Luczak

E-bok

2011

854 kr

Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen

Lösungen für die Praxis

AvStephan Killich,Holger Luczak

Inbunden, Tyska, 2003

Del i serien VDI-Buch

1 132 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

Fler format och utgåvor

Häftad

1 132 kr

Beskrivning

Produktinformation

Utgivningsdatum:2003-04-09
Mått:155 x 235 x 21 mm
Vikt:623 g
Format:Inbunden
Språk:Tyska
Serie:VDI-Buch
Antal sidor:280
Upplaga:2003
Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:9783540434283

Utforska kategorier

Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap
Teknik: allmänt inom Naturvetenskap och teknik
Psykologi inom Psykologi och pedagogik

Innehållsförteckning

1. Problemfeld Kooperation.- 2. PhaseninKooperationsprozessen.- 2.1 Initiierung.- 2.2 Formierung.- 2.3 Durchführung.- 2.4 Beendigung.- 2.5 Phasenübergreifende Aspekte.- 3. Analyse der Unternehmenspotenziale.- 3.1 Analyse des Ist-Zustandes.- 3.2 Ermittlung der Stärken und Schwächen.- 3.3 Visualisierung der Stärken und Schwächen.- 3.4 Identifikation der strategischen Handlungsfelder.- 4. Ableiten von Kooperationsfeldern.- 4.1 Transaktionskostentheorie.- 4.2 Ressourcenanalyse.- 4.3 Principal-Agent Theorie.- 4.4 Analyse der Zukunft — Die Szenario-Technik..- 4.5 Auswählen von Kooperationsprojekten — Die Nutzwertanalyse.- 5. Definition des Kooperationsvorhabens.- 5.1 Property-Rights Theorie.- 5.2 Win-Win Beziehung.- 6. Eignung von Kooperationspartnern.- 6.1 Anforderungsprofil potenzieller Partner beschreiben.- 6.2 Informationen über potenzielle Partner erheben.- 6.3 Kooperationspartner auswählen.- 7. Ausgestaltung des Kooperationsprojektes.- 7.1 Kontaktaufnahme zum Kooperationspartner.- 7.2Kooperationsverhandlungen.- 7.3 Kooperationsvertrag.- 8. Unternehmenskooperation als Projekt.- 8.1 Sachebene.- 8.2 Methodenebene.- 8.3 Personenebene.- 8.4 Durchführung des Kooperationsprojektes.- 9. Beendigung der Kooperation.- 9.1 Ursachen der Beendigung.- 9.2 Strategien zur Beendigung einer Unternehmenskooperation.- 10. übergreifende Modelle, Methoden und Ansätze.- 10.1 Paarweiser Vergleich.- 10.2 Spieltheorie.- 10.3 Visualisierung nicht vollständig bestimmter Tätigkeitsabläufe.- 10.4 Gestaltung von Kooperationsteams.- 11. Zusammenfassung und Ausblick.- A. Gesellschaftsformen.- A.1 GbR — Gesellschaft bürgerlichen Rechts.- A.2 Offene Handelsgesellschaft.- A.3 KG — Kommanditgesellschaft.- A.4 GmbH — Gesellschaft mit beschränkter Haftung..- A.5 AG — Aktiengesellschaft.- B. Identifikation von Persönlichkeitsausprägungen.- B.1 Hinweise zur Auswertung.- C. Glossar.