Die „Fraktale Fabrik“ — ein neuer Strukturansatz und seine Gestaltungselemente.- Leistungsprozeß — Corporate Identity und Unternehmenskultur im globalen Wettbewerb: Überlegungen und Notwendigkeiten.- Die „Kleine Fabrik“ in der Produktion: Ein Erfahrungsbericht am Beispiel der Sicherheitsgurte- und Airbag-Fertigung.- Neustrukturierung eines mittelständischen Unternehmens der Elektrogroßgerätefertigung nach fraktalen Prinzipien.- Ablauforientierte Strukturierung zu teilautonomen Montagelinien am Beispiel der Fertigung von Meßgeräten.- Produkt- und Ablaufstrukturen als Basis für die Fraktalbildung.- Die „Fraktale Fabrik“ — Voraussetzungen und Chancen aus der Sicht eines mittelständischen Unternehmens am Beispiel der Personalpolitik.- Navigation für die „Fraktale Fabrik“ — Neuausrichtung des Controllings.- Geschäftsprozeßmanagement für „Fraktale Fabriken“.- Zukunftsorientierte Konzepte steigern die Effizienz der Unternehmen.- Dynamische Organisationsstrukturen in der „Fraktalen Fabrik“.- Gesamtheitliches Produktions- und Logistiksystem nach fraktalen Gesichtspunkten.
