"...es umfaßt die integrierte Betrachtung des bisher kaum beleuchteten F&E-Benchmarking...steht neben einem knappen Überblick der Grundlagen die Optimierung von Produkten und Produktentwicklungsprozessen im Vordergrund...Mit nicht weniger als 465 Positionen stellt das Quellenverzeichnis allemal eine Fundgrube für die weitergehende Beschäftigung mit der Materie dar. Im Werk selbst bringt das recht ausführliche Sachwortverzeichnis den Leser rasch ans Ziel..." (Allianz Report)

• 1 Benchmarking als wettbewerbsorientierte Management-methode im Unternehmen.- 1.1 Inhalt des Benchmarking.- 1.2 Basiselemente des Benchmarking.- 1.3 Prozeß des Benchmarking.- 1.4 Benchmarking im Kontext anderer Management-Methoden.- 1.5 Erfolgsfaktoren des Benchmarking.- 2 Grundlagen des Integrierten Benchmarking für Produkte und Produktentwicklungsprozesse.- 2.1 Benchmarking in Forschung und Entwicklung.- 2.2 Konzept des Integrierten Benchmarking.- 2.3 Informationsbedarf des Integrierten Benchmarking.- 2.4 Marktorientierte Produktziele als zentraler Gegenstand des Benchmarking für Produktentwicklungsprojekte.- 2.5 Modellierung und Simulation für Produkte und Prozesse.- 3 Anwendung des Integrierten Benchmarking im Produktentwicklungsprozeß.- 3.1 Methodische Ideenfindung und Lösungssuche mit Benchmarking.- 3.2 Methodische Produktentwicklung mit Integriertem Benchmarking.- 3.3 Bewertung im Produktentwicklungsprozeß mit Benchmarking.- 3.4 Controlling für Produktentwicklungsprojekte mit Benchmarking.- 3.5 Projektmanagement mit Integriertem Benchmarking.- 4 Empirische Studien zur Anwendung von Benchmarking in F&E.- 4.1 Untersuchungsdesign.- 4.2 Anwendung von F&E-Benchmarking in Deutschland, in Liechtenstein, in Österreich und in der Schweiz.- 4.3 Anwendung von F&E-Benchmarking in England und Japan im Vergleich mit den deutschsprachigen Ländern.- 5 Fallstudien zur Anwendung des Benchmarking in Forschung und Entwicklung.- 5.1 Produkt-Benchmarking für ein „Design-for-Service-Konzept“ bei der Volkswagen AG.- 5.2 Produkt-Benchmarking für die Antriebstechnik von Elektrofahrzeugen.- 6 Anhang.- Al - Benchmarking-Organisationen.- A2 - Beteiligte Unternehmen.- 7 Abkürzungen.- 8 Bilder-und Tabellenverzeichnis.- 9 Quellenverzeichnis.- 10 Sachwortverzeichnis.

"...es umfaßt die integrierte Betrachtung des bisher kaum beleuchteten F&E-Benchmarking...steht neben einem knappen Überblick der Grundlagen die Optimierung von Produkten und Produktentwicklungsprozessen im Vordergrund...Mit nicht weniger als 465 Positionen stellt das Quellenverzeichnis allemal eine Fundgrube für die weitergehende Beschäftigung mit der Materie dar. Im Werk selbst bringt das recht ausführliche Sachwortverzeichnis den Leser rasch ans Ziel..." (Allianz Report)

• 1 Benchmarking als wettbewerbsorientierte Management-methode im Unternehmen.- 1.1 Inhalt des Benchmarking.- 1.2 Basiselemente des Benchmarking.- 1.3 Prozeß des Benchmarking.- 1.4 Benchmarking im Kontext anderer Management-Methoden.- 1.5 Erfolgsfaktoren des Benchmarking.- 2 Grundlagen des Integrierten Benchmarking für Produkte und Produktentwicklungsprozesse.- 2.1 Benchmarking in Forschung und Entwicklung.- 2.2 Konzept des Integrierten Benchmarking.- 2.3 Informationsbedarf des Integrierten Benchmarking.- 2.4 Marktorientierte Produktziele als zentraler Gegenstand des Benchmarking für Produktentwicklungsprojekte.- 2.5 Modellierung und Simulation für Produkte und Prozesse.- 3 Anwendung des Integrierten Benchmarking im Produktentwicklungsprozeß.- 3.1 Methodische Ideenfindung und Lösungssuche mit Benchmarking.- 3.2 Methodische Produktentwicklung mit Integriertem Benchmarking.- 3.3 Bewertung im Produktentwicklungsprozeß mit Benchmarking.- 3.4 Controlling für Produktentwicklungsprojekte mit Benchmarking.- 3.5 Projektmanagement mit Integriertem Benchmarking.- 4 Empirische Studien zur Anwendung von Benchmarking in F&E.- 4.1 Untersuchungsdesign.- 4.2 Anwendung von F&E-Benchmarking in Deutschland, in Liechtenstein, in Österreich und in der Schweiz.- 4.3 Anwendung von F&E-Benchmarking in England und Japan im Vergleich mit den deutschsprachigen Ländern.- 5 Fallstudien zur Anwendung des Benchmarking in Forschung und Entwicklung.- 5.1 Produkt-Benchmarking für ein „Design-for-Service-Konzept“ bei der Volkswagen AG.- 5.2 Produkt-Benchmarking für die Antriebstechnik von Elektrofahrzeugen.- 6 Anhang.- Al - Benchmarking-Organisationen.- A2 - Beteiligte Unternehmen.- 7 Abkürzungen.- 8 Bilder-und Tabellenverzeichnis.- 9 Quellenverzeichnis.- 10 Sachwortverzeichnis.

"...es umfaßt die integrierte Betrachtung des bisher kaum beleuchteten F&E-Benchmarking...steht neben einem knappen Überblick der Grundlagen die Optimierung von Produkten und Produktentwicklungsprozessen im Vordergrund...Mit nicht weniger als 465 Positionen stellt das Quellenverzeichnis allemal eine Fundgrube für die weitergehende Beschäftigung mit der Materie dar. Im Werk selbst bringt das recht ausführliche Sachwortverzeichnis den Leser rasch ans Ziel..." (Allianz Report)

• 1 Benchmarking als wettbewerbsorientierte Management-methode im Unternehmen.- 1.1 Inhalt des Benchmarking.- 1.2 Basiselemente des Benchmarking.- 1.3 Prozeß des Benchmarking.- 1.4 Benchmarking im Kontext anderer Management-Methoden.- 1.5 Erfolgsfaktoren des Benchmarking.- 2 Grundlagen des Integrierten Benchmarking für Produkte und Produktentwicklungsprozesse.- 2.1 Benchmarking in Forschung und Entwicklung.- 2.2 Konzept des Integrierten Benchmarking.- 2.3 Informationsbedarf des Integrierten Benchmarking.- 2.4 Marktorientierte Produktziele als zentraler Gegenstand des Benchmarking für Produktentwicklungsprojekte.- 2.5 Modellierung und Simulation für Produkte und Prozesse.- 3 Anwendung des Integrierten Benchmarking im Produktentwicklungsprozeß.- 3.1 Methodische Ideenfindung und Lösungssuche mit Benchmarking.- 3.2 Methodische Produktentwicklung mit Integriertem Benchmarking.- 3.3 Bewertung im Produktentwicklungsprozeß mit Benchmarking.- 3.4 Controlling für Produktentwicklungsprojekte mit Benchmarking.- 3.5 Projektmanagement mit Integriertem Benchmarking.- 4 Empirische Studien zur Anwendung von Benchmarking in F&E.- 4.1 Untersuchungsdesign.- 4.2 Anwendung von F&E-Benchmarking in Deutschland, in Liechtenstein, in Österreich und in der Schweiz.- 4.3 Anwendung von F&E-Benchmarking in England und Japan im Vergleich mit den deutschsprachigen Ländern.- 5 Fallstudien zur Anwendung des Benchmarking in Forschung und Entwicklung.- 5.1 Produkt-Benchmarking für ein „Design-for-Service-Konzept“ bei der Volkswagen AG.- 5.2 Produkt-Benchmarking für die Antriebstechnik von Elektrofahrzeugen.- 6 Anhang.- Al - Benchmarking-Organisationen.- A2 - Beteiligte Unternehmen.- 7 Abkürzungen.- 8 Bilder-und Tabellenverzeichnis.- 9 Quellenverzeichnis.- 10 Sachwortverzeichnis.