Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) ist vor dem Hintergrund des tief greifenden strukturellen Wandels des Wettbewerbsumfeldes sowie einer zunehmenden Volatilität der Märkte von großer Bedeutung für die produzierende Industrie. Die Auftragsabwicklung erfolgt heute in Netzwerken und die PPS erstreckt sich über die Unternehmensgrenzen hinweg. Für den Praktiker fehlen insbesondere für die unternehmensübergreifende PPS anwendbare Gestaltungsmethoden, die auf fundierten theoretischen Grundlagen basieren.

Der Band 2 zeigt neuere technologische und organisatorische Entwicklungen rund um das Produktionsmanagement und bietet so eine valide Orientierungshilfe zur mittel- und langfristig tragfähigen Gestaltung der unternehmensinternen und -übergreifenden PPS.

Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) ist vor dem Hintergrund des tief greifenden strukturellen Wandels des Wettbewerbsumfeldes sowie einer zunehmenden Volatilität der Märkte von großer Bedeutung für die produzierende Industrie. Die Auftragsabwicklung erfolgt heute in Netzwerken und die PPS erstreckt sich über die Unternehmensgrenzen hinweg. Für den Praktiker fehlen insbesondere für die unternehmensübergreifende PPS anwendbare Gestaltungsmethoden, die auf fundierten theoretischen Grundlagen basieren.

Der Band 2 zeigt neuere technologische und organisatorische Entwicklungen rund um das Produktionsmanagement und bietet so eine valide Orientierungshilfe zur mittel- und langfristig tragfähigen Gestaltung der unternehmensinternen und -übergreifenden PPS.