Prozessportale

Architektur zur Vernetzung mit Kunden und Lieferanten

AvThomas Puschmann

Häftad, Tyska, 2012

Del i serien Business Engineering

588 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

Fler format och utgåvor

Inbunden

588 kr

E-bok

698 kr

Beskrivning

Portale haben sich zur zentralen Benutzerschnittstelle in Unternehmen entwickelt. Prozessportale führen diesen Integrationsgedanken weiter, indem sie inner- und überbetriebliche Applikationen verbinden und dadurch ihren Nutzern einen rollenbasierten Zugriff auf prozessrelevante Informationen gewähren. Voraussetzung hierfür ist ein Integrationsansatz, der über die reine Einbindung von HTML-Elementen in einer Webseite hinausgeht und eine prozessorientierte Bündelung von semantisch abgestimmten Applikationsbausteinen erlaubt. Das Buch zeigt, welche Bausteine ein hierfür geeignetes Architektur- und Integrationsmodell beinhaltet, wie verschiedene Unternehmen dieses Modell umgesetzt haben und welchen Nutzen sie dabei realisieren konnten.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2012-08-17
Mått:155 x 235 x 16 mm
Vikt:435 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Serie:Business Engineering
Antal sidor:268
Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:9783642620850

Utforska kategorier

Innehållsförteckning

1 Einleitung.- 1.1 Vernetzung mit Kunden und Lieferanten als unternehmerische Herausforderung.- 1.2 Ziele und Nutzen dieses Buches.- 1.3 Adressaten und Anwendungsfelder des Buches.- 1.4 Aufbau des Buches.- 2 Grundlagen.- 2.1 Prozessportale und Business.- 2.2 Architektur zur Entwicklung von Prozessportalen.- 2.3 Methode zur Entwicklung von Prozessportalen.- 2.4 Zusammenfassung.- 3 Informationssystemarchitektur für Prozessportale.- 3.1 Ansätze zur Informationssystemarchitektur.- 3.2 Gestaltungselemente.- 3.3 Integrationsmuster.- 3.4 Umsetzung, Fallbeispiel und Potentiale bei Robert Bosch.- 3.5 Zusammenfassung.- 4 Applikationsarchitektur für Prozessportale.- 4.1 Ansätze zur Applikationsarchitektur.- 4.2 Gestaltungselemente.- 4.3 Entwicklung einer Portalarchitektur bei der Automobil Group.- 4.4 Zusammenfassung.- 5 Integrationsarchitektur für Prozessportale.- 5.1 Ansätze zur Integrationsarchitektur.- 5.2 Gestaltungselemente.- 5.3 Präsentationsintegration über Portlets.- 5.4 Funktionsintegration über Web-Services.- 5.5 Datenintegration über Enterprise Application Integration-Systeme.- 5.6 Entwicklung einer Integrationsarchitektur für Portale.- 5.7 Fallbeispiel EAI bei Robert Bosch.- 5.8 Zusammenfassung.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Ausblick.- 6.3 Konsequenzen.- Anhang A IS-Architekturen von Softwareanbietern.- Anhang A.1 IBM — Websphere.- Anhang A.2 Oracle - Information Architecture.- Anhang A.3 SAP - mySAP.com.- Anhang B Portalarchitekturen aus der Literatur.- Anhang B.1 Corporate Portal von [Röhricht/Schlögel 2001].- Anhang B.2 Enterprise Portal von [Bristow et al.2001 ].- Anhang B.3 Corporate Portal Framework von [Davydov 2001].- Anhang B.4 Uberportal von [Phifer 2001a].- Anhang B.5 Process Portal Architecture von[Walker/Wilkoff 2002].- Anhang C Portalarchitekturen von Softwareanbietern.- Anhang C.1 IBM WebSphere Portal Server 4.1.- Anhang C.2 Plumtree Corporate Portal 4.5.- Anhang C.3 SAP Enterprise Unification Portal 6.0.- Anhang C.4 TIBCO ActivePortal 3.5.- Anhang D Methodenvergleich Portalarchitektur.- Anhang D.1 Implementierung von Unternehmensportalen.- Anhang D.2 Extranet Development Lifecycle.- Anhang D.3 Engineering Enterprise Portals Framework.- Anhang D.4 Methode zur Konzeption von Intranets.- Anhang D.5 Roadmap für E-Business-Lösungen.- Anhang E EAI-Systeme.- Anhang E.1 WebLogic Integration von BEA Systems.- Anhang E.2 InterChange Server von IBM CrossWorlds.- Anhang E.3 Integration Broker Software von Mercator Software.- Anhang E.4 Geneva Enterprise Integrator con Level 8 Systems.- Anhang F Methodenvergleich Portalintegration.- Anhang F.1 Überbetriebliche Kopplungsarchitektur.- Anhang F.2 Vorgehensweise bei EAI-Projekten.- Anhang F.3 4D Methodology.- Abkürzungen.- Literatur.

Mer från samma författare

WEALTHTECH Book

Susanne Chishti, Thomas Puschmann

Häftad, 2018

245 kr

WEALTHTECH Book

Thomas Puschmann, Susanne Chishti

E-bok

2018

296 kr

WEALTHTECH Book

Thomas Puschmann, Susanne Chishti

E-bok

2018

293 kr

Financial System 2030

Thomas Puschmann, H.S.H. Prince Michael of Liechtenstein

Inbunden, 2024

968 kr

Financial System 2030

H.S.H. Prince Michael of Liechtenstein, Thomas Puschmann

E-bok

2024

903 kr

Financial System 2030

Thomas Puschmann, H.S.H. Prince Michael of Liechtenstein

Häftad, 2025

685 kr

Sustainable Digital Finance

Ingrid-Gabriela Hoven, Soh Young In, Thomas Puschmann

Inbunden, 2025

572 kr

Digitalisierung der Finanzindustrie

Rainer Alt, Thomas Puschmann

Häftad, 2016

747 kr

Digitalisierung der Finanzindustrie

Thomas Puschmann, Rainer Alt

E-bok

2016

715 kr

Virtuelle Unternehmen

Thomas Puschmann

Häftad, 1999

1 344 kr

Mer från samma serie

Business Engineering

Hubert Österle, Robert Winter

Inbunden, 2003

747 kr

Content-Management in der Praxis

Oliver Christ

Inbunden, 2003

535 kr

Customer Knowledge Management

Lutz M. Kolbe, Hubert Österle, Walter Brenner

Inbunden, 2003

641 kr

Data Warehouse Management

Eitel Maur, Robert Winter

Inbunden, 2003

588 kr

Integrierte Wissensmanagement-Systeme

Gerold Riempp

Inbunden, 2004

747 kr

Integrationsmanagement

Joachim Schelp, Robert Winter

Inbunden, 2005

694 kr

Business Engineering in der Praxis

Ulrike Baumöl, Hubert Österle, Robert Winter

Inbunden, 2005

799 kr

Business Engineering — Die ersten 15 Jahre

Hubert Österle, Andrea Back, Robert Winter, Walter Brenner

Inbunden, 2004

1 064 kr

Integrated Information Management

Rüdiger Zarnekow, Walter Brenner, Uwe Pilgram

Inbunden, 2006

572 kr

Elektronische Beschaffung

Walter Brenner, Roland Wenger

Inbunden, 2007

884 kr

Du kanske också är intresserad av

Nyhet

Exit Adventskalender - Julens magi (SE)

Exit

499 kr

Prozessportale

Thomas Puschmann

Inbunden, 2004

588 kr

Prozessportale

Thomas Puschmann

E-bok

2012

698 kr

Sustainable Digital Finance

Ingrid-Gabriela Hoven, Soh Young In, Thomas Puschmann

Inbunden, 2025

572 kr

Financial System 2030

Thomas Puschmann, H.S.H. Prince Michael of Liechtenstein

Häftad, 2025

685 kr

WEALTHTECH Book

Thomas Puschmann, Susanne Chishti

E-bok

2018

296 kr

Digitalisierung der Finanzindustrie

Rainer Alt, Thomas Puschmann

Häftad, 2016

747 kr

Financial System 2030

H.S.H. Prince Michael of Liechtenstein, Thomas Puschmann

E-bok

2024

903 kr

Digitalisierung der Finanzindustrie

Thomas Puschmann, Rainer Alt

E-bok

2016

715 kr

Financial System 2030

Thomas Puschmann, H.S.H. Prince Michael of Liechtenstein

Inbunden, 2024

968 kr

Prozessportale

Architektur zur Vernetzung mit Kunden und Lieferanten

AvThomas Puschmann

Häftad, Tyska, 2012

Del i serien Business Engineering

588 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

Fler format och utgåvor

Inbunden

588 kr

E-bok

698 kr

Beskrivning

Produktinformation

Utgivningsdatum:2012-08-17
Mått:155 x 235 x 16 mm
Vikt:435 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Serie:Business Engineering
Antal sidor:268
Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:9783642620850

Utforska kategorier

Innehållsförteckning

1 Einleitung.- 1.1 Vernetzung mit Kunden und Lieferanten als unternehmerische Herausforderung.- 1.2 Ziele und Nutzen dieses Buches.- 1.3 Adressaten und Anwendungsfelder des Buches.- 1.4 Aufbau des Buches.- 2 Grundlagen.- 2.1 Prozessportale und Business.- 2.2 Architektur zur Entwicklung von Prozessportalen.- 2.3 Methode zur Entwicklung von Prozessportalen.- 2.4 Zusammenfassung.- 3 Informationssystemarchitektur für Prozessportale.- 3.1 Ansätze zur Informationssystemarchitektur.- 3.2 Gestaltungselemente.- 3.3 Integrationsmuster.- 3.4 Umsetzung, Fallbeispiel und Potentiale bei Robert Bosch.- 3.5 Zusammenfassung.- 4 Applikationsarchitektur für Prozessportale.- 4.1 Ansätze zur Applikationsarchitektur.- 4.2 Gestaltungselemente.- 4.3 Entwicklung einer Portalarchitektur bei der Automobil Group.- 4.4 Zusammenfassung.- 5 Integrationsarchitektur für Prozessportale.- 5.1 Ansätze zur Integrationsarchitektur.- 5.2 Gestaltungselemente.- 5.3 Präsentationsintegration über Portlets.- 5.4 Funktionsintegration über Web-Services.- 5.5 Datenintegration über Enterprise Application Integration-Systeme.- 5.6 Entwicklung einer Integrationsarchitektur für Portale.- 5.7 Fallbeispiel EAI bei Robert Bosch.- 5.8 Zusammenfassung.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Ausblick.- 6.3 Konsequenzen.- Anhang A IS-Architekturen von Softwareanbietern.- Anhang A.1 IBM — Websphere.- Anhang A.2 Oracle - Information Architecture.- Anhang A.3 SAP - mySAP.com.- Anhang B Portalarchitekturen aus der Literatur.- Anhang B.1 Corporate Portal von [Röhricht/Schlögel 2001].- Anhang B.2 Enterprise Portal von [Bristow et al.2001 ].- Anhang B.3 Corporate Portal Framework von [Davydov 2001].- Anhang B.4 Uberportal von [Phifer 2001a].- Anhang B.5 Process Portal Architecture von[Walker/Wilkoff 2002].- Anhang C Portalarchitekturen von Softwareanbietern.- Anhang C.1 IBM WebSphere Portal Server 4.1.- Anhang C.2 Plumtree Corporate Portal 4.5.- Anhang C.3 SAP Enterprise Unification Portal 6.0.- Anhang C.4 TIBCO ActivePortal 3.5.- Anhang D Methodenvergleich Portalarchitektur.- Anhang D.1 Implementierung von Unternehmensportalen.- Anhang D.2 Extranet Development Lifecycle.- Anhang D.3 Engineering Enterprise Portals Framework.- Anhang D.4 Methode zur Konzeption von Intranets.- Anhang D.5 Roadmap für E-Business-Lösungen.- Anhang E EAI-Systeme.- Anhang E.1 WebLogic Integration von BEA Systems.- Anhang E.2 InterChange Server von IBM CrossWorlds.- Anhang E.3 Integration Broker Software von Mercator Software.- Anhang E.4 Geneva Enterprise Integrator con Level 8 Systems.- Anhang F Methodenvergleich Portalintegration.- Anhang F.1 Überbetriebliche Kopplungsarchitektur.- Anhang F.2 Vorgehensweise bei EAI-Projekten.- Anhang F.3 4D Methodology.- Abkürzungen.- Literatur.