Professor Dr. Guido Quelle, „der Wachstumstreiber“, ist als Unternehmer, Managementberater, Autor und Redner national und international seit mehr als 20 Jahren für namhafte Wirtschaftsunternehmen in der Strategie- und Wachstumsberatung sowie im Executive Coaching tätig. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Mandat Managementberatung mit Sitz in Dortmund und Büros in London und New York. Ebenfalls im Gabler Verlag erschien 2011 sein Werk „Profitabel wachsen – Wie Sie interne Bremsen lösen und Ihrem Unternehmen neuen Schub geben“.

• 1. Selber wachsen: Selbstführung als Wachstumsvoraussetzung.- 2. Organisieren und Zusammenarbeiten: Der Wille zum gemeinsamen Wachstum.- 3. Wachstum schaffen, halten, wiederherstellen: Den Wachstumsphasen gemäß agieren.- 4. Methodik kennen und beherrschen: Das Wachstumshandwerk will gelernt sein.- 5. Wachstumsorientierte Führung: Kommunizieren und Vorangehen als Recht und als Pflicht.

Professor Dr. Guido Quelle, „der Wachstumstreiber“, ist als Unternehmer, Managementberater, Autor und Redner national und international seit mehr als 20 Jahren für namhafte Wirtschaftsunternehmen in der Strategie- und Wachstumsberatung sowie im Executive Coaching tätig. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Mandat Managementberatung mit Sitz in Dortmund und Büros in London und New York. Ebenfalls im Gabler Verlag erschien 2011 sein Werk „Profitabel wachsen – Wie Sie interne Bremsen lösen und Ihrem Unternehmen neuen Schub geben“.

• 1. Selber wachsen: Selbstführung als Wachstumsvoraussetzung.- 2. Organisieren und Zusammenarbeiten: Der Wille zum gemeinsamen Wachstum.- 3. Wachstum schaffen, halten, wiederherstellen: Den Wachstumsphasen gemäß agieren.- 4. Methodik kennen und beherrschen: Das Wachstumshandwerk will gelernt sein.- 5. Wachstumsorientierte Führung: Kommunizieren und Vorangehen als Recht und als Pflicht.

Professor Dr. Guido Quelle, „der Wachstumstreiber“, ist als Unternehmer, Managementberater, Autor und Redner national und international seit mehr als 20 Jahren für namhafte Wirtschaftsunternehmen in der Strategie- und Wachstumsberatung sowie im Executive Coaching tätig. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Mandat Managementberatung mit Sitz in Dortmund und Büros in London und New York. Ebenfalls im Gabler Verlag erschien 2011 sein Werk „Profitabel wachsen – Wie Sie interne Bremsen lösen und Ihrem Unternehmen neuen Schub geben“.

• 1. Selber wachsen: Selbstführung als Wachstumsvoraussetzung.- 2. Organisieren und Zusammenarbeiten: Der Wille zum gemeinsamen Wachstum.- 3. Wachstum schaffen, halten, wiederherstellen: Den Wachstumsphasen gemäß agieren.- 4. Methodik kennen und beherrschen: Das Wachstumshandwerk will gelernt sein.- 5. Wachstumsorientierte Führung: Kommunizieren und Vorangehen als Recht und als Pflicht.