Kommunikation im Projektmanagement

Ausgehend von einem systemischen Projektmodell und einemkonstruktivistischen Mehrebenenmodell von Kommunikation rekonstruiert MatthiasFreitag insgesamt 34 Funktionen der Projektkommunikation. Der Autorkonkretisiert den breiten, aber auch ambivalenten Einfluss der Kommunikationauf die Projektarbeit, sowohl auf der Ebene des Individuums und desProjektteams als auch in der Beziehung zu den Anspruchsgruppen. Dabei zeigt er,dass neben Projektsteuerung, Reporting und Dokumentation auchLeistungserbringung und Lernen, Teamentwicklung und Führung sowie dieBeziehungsgestaltung zu Stakeholdern durch Projektmarketing und Politik inerster Linie Kommunikationsaufgaben sind. Neuere Entwicklungen wie das agileProjektmanagement und die virtuelle Zusammenarbeit unterstreichen diesenEinfluss noch.