Dr. Andreas P. Wenger ist Partner und Mitinhaber von Transforma Consulting, einem Beratungsunternehmen mit Sitz in Zürich, sowie Lehrbeauftragter der Universität Bern und Verwaltungsrat mehrerer Firmen. Davor war er für das internationale Geschäft einer Division eines Schweizer Großkonzernes verantwortlich sowie als Unternehmensberater bei verschiedenen Management-Consulting-Firmen im In- und Ausland tätig. Prof. em. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom war Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern (IOP).

• Einleitung.- Handlungsanleitung: Die Wahl der optimalen Organisationsform.- Organisatorische Grundlagen.- Organisation als Erfolgspotenzial und Kernkompetenz.- Anforderungen aus Rahmenbedingungen und Strategie.- Anforderungen aus Quellen organisatorischer Effizienz.- Verdichtung zu einem Effizienzkonzept.- Auswahl einer Organisationsform.- Fazit und Ausblick.

Dr. Andreas P. Wenger ist Partner und Mitinhaber von Transforma Consulting, einem Beratungsunternehmen mit Sitz in Zürich, sowie Lehrbeauftragter der Universität Bern und Verwaltungsrat mehrerer Firmen. Davor war er für das internationale Geschäft einer Division eines Schweizer Großkonzernes verantwortlich sowie als Unternehmensberater bei verschiedenen Management-Consulting-Firmen im In- und Ausland tätig. Prof. em. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom war Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern (IOP).

• Einleitung.- Handlungsanleitung: Die Wahl der optimalen Organisationsform.- Organisatorische Grundlagen.- Organisation als Erfolgspotenzial und Kernkompetenz.- Anforderungen aus Rahmenbedingungen und Strategie.- Anforderungen aus Quellen organisatorischer Effizienz.- Verdichtung zu einem Effizienzkonzept.- Auswahl einer Organisationsform.- Fazit und Ausblick.

Dr. Andreas P. Wenger ist Partner und Mitinhaber von Transforma Consulting, einem Beratungsunternehmen mit Sitz in Zürich, sowie Lehrbeauftragter der Universität Bern und Verwaltungsrat mehrerer Firmen. Davor war er für das internationale Geschäft einer Division eines Schweizer Großkonzernes verantwortlich sowie als Unternehmensberater bei verschiedenen Management-Consulting-Firmen im In- und Ausland tätig. Prof. em. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom war Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern (IOP).

• Einleitung.- Handlungsanleitung: Die Wahl der optimalen Organisationsform.- Organisatorische Grundlagen.- Organisation als Erfolgspotenzial und Kernkompetenz.- Anforderungen aus Rahmenbedingungen und Strategie.- Anforderungen aus Quellen organisatorischer Effizienz.- Verdichtung zu einem Effizienzkonzept.- Auswahl einer Organisationsform.- Fazit und Ausblick.