Norbert Thom – författare

Dieses Fachbuch stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovations- und Informationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) sowie des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den vielerorts notwendigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel. Anhand von Erhebungen bei Reformprojekten und sechs Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus wird den Verantwortlichen im öffentlichen Sektor zudem eine Vergleichsbasis und eine Hilfe zur Umsetzung der konzeptionellen Ideen gegeben. 16 Praxisfenster, die von Experten aus Dänemark, Deutschland, Österreich und der Schweiz verfasst wurden, vertiefen praxisnah die konzeptionellen Inhalte. Für die 5. Auflage wurde das Buch aktualisiert. Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die 1. Auflage dieser Publikation.

Dieses Fachbuch hilft Personalverantwortlichen sowie Führungskräften und Beratern anhand von wissenschaftlichen Beiträgen und ausführlichen Fallbeispielen, sich im Wettbewerb um die besten Köpfe gut zu positionieren. Aufgrund demografischer Entwicklungen sinkt die Zahl qualifizierter Berufseinsteiger. Daher gilt es für Unternehmen, die zentralen Bedürfnisse und Erwartungen von Talenten zu erkennen und das eigene Arbeitsumfeld entsprechend zu gestalten.Die Praxisbeiträge aus international renommierten Top-Unternehmen zeigen auf, wie die für ein erfolgreiches Talent Management erforderlichen Prozesse und Strategien entwickelt und umgesetzt werden können. 20 Leitsätze fassen die wichtigsten Erkenntnisse zusammen. Die dritte Auflage enthält erstmalig aktuelle Beiträge aus der Karriereforschung und den Sportwissenschaften sowie vier vollständig neue Fallstudien.

Dieses Fachbuch hilft Personalverantwortlichen sowie Führungskräften und Beratern anhand von wissenschaftlichen Beiträgen und ausführlichen Fallbeispielen, sich im Wettbewerb um die besten Köpfe gut zu positionieren. Aufgrund demografischer Entwicklungen sinkt die Zahl qualifizierter Berufseinsteiger. Daher gilt es für Unternehmen, die zentralen Bedürfnisse und Erwartungen von Talenten zu erkennen und das eigene Arbeitsumfeld entsprechend zu gestalten.Die Praxisbeiträge aus international renommierten Top-Unternehmen zeigen auf, wie die für ein erfolgreiches Talent Management erforderlichen Prozesse und Strategien entwickelt und umgesetzt werden können. 20 Leitsätze fassen die wichtigsten Erkenntnisse zusammen. Die dritte Auflage enthält erstmalig aktuelle Beiträge aus der Karriereforschung und den Sportwissenschaften sowie vier vollständig neue Fallstudien.

Dieses Fachbuch stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovations- und Informationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) sowie des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den vielerorts notwendigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel. Anhand von Erhebungen bei Reformprojekten und zahlreicher Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus wird den Verantwortlichen im öffentlichen Sektor zudem eine Vergleichsbasis und eine Hilfe zur Umsetzung der konzeptionellen Ideen gegeben. Praxisfenster, die von Experten aus Dänemark, Deutschland, Österreich und der Schweiz verfasst wurden, vertiefen praxisnah die konzeptionellen Inhalte. Für die 6. Auflage wurde das Buch grundlegend überarbeitet, neu strukturiert und umfänglich erweitert. Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die 1. Auflage dieser Publikation.

Dieses Fachbuch unterstützt Führungskräfte und Beratende, die sich mit Strategie- und Organisationsfragen beschäftigen, bei der Suche nach der passenden Organisationsform. Andreas P. Wenger und Norbert Thom stellen ein umfassendes und fundiertes Konzept zur sachgerechten Evaluation der Effektivität und Effizienz verschiedener Organisationsformen vor. Sie beschreiben die wesentlichen Kriterien, beurteilen damit beispielhaft Organisationsvarianten und illustrieren Schritt für Schritt den erfolgreichen Weg zum Ziel.Die eigene langjährige Beratungspraxis der Autoren, in der sie das dargestellte Konzept eingesetzt und weiterentwickelt haben, ist die Grundlage für die präzisen Anleitungen und praxisrelevanten Handlungsempfehlungen. Die zweite Auflage enthält zusätzliche, aktuelle Themenbereiche und beschäftigt sich u.a. mit den Auswirkungen der VUCA-Welt auf die Organisation und neueren, dezentralen Organisationsformen als Antwortauf die zunehmende Überforderung klassischer organisatorischer Koordinationsmechanismen.

Dieses Fachbuch unterstützt Führungskräfte und Beratende, die sich mit Strategie- und Organisationsfragen beschäftigen, bei der Suche nach der passenden Organisationsform. Andreas P. Wenger und Norbert Thom stellen ein umfassendes und fundiertes Konzept zur sachgerechten Evaluation der Effektivität und Effizienz verschiedener Organisationsformen vor. Sie beschreiben die wesentlichen Kriterien, beurteilen damit beispielhaft Organisationsvarianten und illustrieren Schritt für Schritt den erfolgreichen Weg zum Ziel.Die eigene langjährige Beratungspraxis der Autoren, in der sie das dargestellte Konzept eingesetzt und weiterentwickelt haben, ist die Grundlage für die präzisen Anleitungen und praxisrelevanten Handlungsempfehlungen. Die zweite Auflage enthält zusätzliche, aktuelle Themenbereiche und beschäftigt sich u.a. mit den Auswirkungen der VUCA-Welt auf die Organisation und neueren, dezentralen Organisationsformen als Antwortauf die zunehmende Überforderung klassischer organisatorischer Koordinationsmechanismen.

Fragen der Personalentwicklung sind heute in allen Bereichen der Wirtschaft von großer Bedeutung. Die Autoren befassen sich unter anderem mit neuen Perspektiven auf dem Gebiet der Personalentwicklung, Fragen des Assessments und des Performance Managements, neuen Lern- und Entwicklungsformen sowie der Laufbahnplanung und den Besonderheiten der Personalentwicklung im öffentlichen Sektor. Durch die Mitwirkung angesehener Wissenschaftler und Praktiker ist ein hohes Maß sowohl an theoretischer Fundierung als auch an Praxisorientierung gegeben. Ein leserfreundliches Layout, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine konsequente Orientierung der Beiträge am Buchkonzept stellen den besonderen Nutzen des Buches dar. Für die dritte Auflage wurden alle Beiträge, einschließlich der Literaturverzeichnisse, aktualisiert.

Die Suche nach der passenden Organisationsform ist eine der größten und wichtigsten Herausforderungen für die Unternehmensführung unserer Zeit. Ein umfassendes Konzept zur sachgerechten Evaluation von Effektivität und Effizienz verschiedener Organisationsstrukturen ist dabei unerlässlich. Die verschiedenen Kriterien, die es hierbei zu beachten gilt, werden von Norbert Thom und Andreas P. Wenger ausführlich beschrieben. Die eigene langjährige Beratungspraxis der Autoren, in der sie das dargestellte Konzept eingesetzt und weiterentwickelt haben, ist die Grundlage für die präzisen Anleitungen und praxisrelevanten Handlungsempfehlungen. Eine didaktisch ausgefeilte Struktur und Leserführung mit vielen Begriffserklärungen, Empfehlungen und Beispielen erleichtern die Umsetzung.