Prof. Dr. Andreas Jonen lehrt unter anderem Beschaffungscontrolling, strategisches Controlling und Merger & Acquisitions an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Digitalisierung und Ethik im Beschaffungscontrolling und strategisches Projektcontrolling.

“... Der Band greift ein wichtiger werdendes Thema auf, füllt eine Lücke. Die Herangehens- und Ausdrucksweise folgt wissenschaftlichem Stil. Die Textgestaltung ist angesichts der Gliederungstiefe, der Hervorhebungen usw. lesefreundlich.” (Controller Magazin, Heft 5, September-Oktober 2023)

• Grundlagen.- Aufbau, Aufgabe und Ablauf von Beschaffungsportfolios.- Relevante Beschaffungsportfolios.- Kritik an Portfolios.- Referenzmodell zur Auswahl eines geeigneten Beschaffungsportfolios.- Wege zur Optimierung der Verwendung von Portfolios.

Prof. Dr. Andreas Jonen lehrt unter anderem Beschaffungscontrolling, strategisches Controlling und Merger & Acquisitions an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Digitalisierung und Ethik im Beschaffungscontrolling und strategisches Projektcontrolling.

“... Der Band greift ein wichtiger werdendes Thema auf, füllt eine Lücke. Die Herangehens- und Ausdrucksweise folgt wissenschaftlichem Stil. Die Textgestaltung ist angesichts der Gliederungstiefe, der Hervorhebungen usw. lesefreundlich.” (Controller Magazin, Heft 5, September-Oktober 2023)

• Grundlagen.- Aufbau, Aufgabe und Ablauf von Beschaffungsportfolios.- Relevante Beschaffungsportfolios.- Kritik an Portfolios.- Referenzmodell zur Auswahl eines geeigneten Beschaffungsportfolios.- Wege zur Optimierung der Verwendung von Portfolios.

Prof. Dr. Andreas Jonen lehrt unter anderem Beschaffungscontrolling, strategisches Controlling und Merger & Acquisitions an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Digitalisierung und Ethik im Beschaffungscontrolling und strategisches Projektcontrolling.

“... Der Band greift ein wichtiger werdendes Thema auf, füllt eine Lücke. Die Herangehens- und Ausdrucksweise folgt wissenschaftlichem Stil. Die Textgestaltung ist angesichts der Gliederungstiefe, der Hervorhebungen usw. lesefreundlich.” (Controller Magazin, Heft 5, September-Oktober 2023)

• Grundlagen.- Aufbau, Aufgabe und Ablauf von Beschaffungsportfolios.- Relevante Beschaffungsportfolios.- Kritik an Portfolios.- Referenzmodell zur Auswahl eines geeigneten Beschaffungsportfolios.- Wege zur Optimierung der Verwendung von Portfolios.