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Beskrivning
Veränderung tangiert die gesamte Arbeitswelt, die in einem nicht enden wollenden Umbruch steckt. Es geht dabei vor allem um die Veränderung von Führung und die Veränderung der Arbeit an sich. Deshalb geht es immer auch um die eigene Position zum Wandel und die Rolle darin.
Svenja Hofert beschäftigt sich seit der Jahrtausendwende aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive mit der Veränderung von Mensch und Organisation. Sie ist mehrfache Gründerin, Management Coach, Rednerin, Bloggerin und Podcasterin. Als Gesellschafterin der Teamworks GTQ GmbH ist sie u.a. für die Ausbildung von Team Professionals zuständig. Darüber hinaus führt sie ihr eigenes Beratungsunternehmen Svenja Hofert Keynotes & Consulting. Seit 1998 hat sie mit mehr als 30 Sachbüchern oft wichtige Trends gesetzt. In ihren Büchern beschäftigt sie sich mit Arbeit und Führung der Zukunft. Bei Springer Gabler erscheint von ihr außerdem „Agiler führen“, „Das agile Mindset“, „Führen in die postagile Zukunft“ und gemeinsam mit Claudia Thonet „Der agile Kulturwandel“.
Innehållsförteckning
Vorwort.- Was ist Veränderung?.- Teil 1 Denkimpulse zu Rolle und Haltung.- Teil 2 Denkimpulse zur Psychologie der Veränderung.- Teil 3 Denkimpulse zur Führung-. Teil 4 Denkimpulse zur Organisation und Kultur.- Denken Sie weiter!.