Svenja Hofert beschäftigt sich seit der Jahrtausendwende aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive mit der Veränderung von Mensch und Organisation. Sie ist mehrfache Gründerin, Management Coachin, Rednerin, Bloggerin und Podcasterin. Sie führt ihr eigenes Beratungsunternehmen Svenja Hofert Keynotes & Consulting. Daneben bildet sie Menschen aus, die professionell als Coach oder Prozessbegleiterin arbeiten.

• 1. Macht und ihre bucklige Verwandtschaft.- 2. Macht als Ordnungsprinzip.- 3. Wie Macht sich verbindet und verbündet.- 4. Machtwechsel: Wenn sich Verhältnisse ändern.- 5. Macht verstehen und steuern.

Svenja Hofert beschäftigt sich seit der Jahrtausendwende aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive mit der Veränderung von Mensch und Organisation. Sie ist mehrfache Gründerin, Management Coachin, Rednerin, Bloggerin und Podcasterin. Sie führt ihr eigenes Beratungsunternehmen Svenja Hofert Keynotes & Consulting. Daneben bildet sie Menschen aus, die professionell als Coach oder Prozessbegleiterin arbeiten.

• 1. Macht und ihre bucklige Verwandtschaft.- 2. Macht als Ordnungsprinzip.- 3. Wie Macht sich verbindet und verbündet.- 4. Machtwechsel: Wenn sich Verhältnisse ändern.- 5. Macht verstehen und steuern.

Svenja Hofert beschäftigt sich seit der Jahrtausendwende aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive mit der Veränderung von Mensch und Organisation. Sie ist mehrfache Gründerin, Management Coachin, Rednerin, Bloggerin und Podcasterin. Sie führt ihr eigenes Beratungsunternehmen Svenja Hofert Keynotes & Consulting. Daneben bildet sie Menschen aus, die professionell als Coach oder Prozessbegleiterin arbeiten.

• 1. Macht und ihre bucklige Verwandtschaft.- 2. Macht als Ordnungsprinzip.- 3. Wie Macht sich verbindet und verbündet.- 4. Machtwechsel: Wenn sich Verhältnisse ändern.- 5. Macht verstehen und steuern.