Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte die transformative Kraft des Coachings nutzen können, um in einer von Komplexität und Wandel geprägten Welt wirksam zu bleiben. Es beschreibt Coaching nicht nur als Methode, sondern als Denkhaltung – fundiert in humanistischer Psychologie, Systemtheorie, Neurowissenschaften und Transformationsforschung. Im Zentrum steht die „Human Side of Change“: Wie lassen sich Denk- und Handlungsmuster verändern, Potenziale entfalten und Organisationen gestalten?Die Kapitel behandeln zentrale Fragen für Führung, HR und Coaching: Was können Führungskräfte vom Coaching lernen, um hybride Herausforderungen zu bewältigen? Wie kann der HR-Bereich Coaching wirksamer einsetzen? Und wie können Coaches ihren Wirkungsradius erweitern? Das Buch bietet theoretische Grundlagen und konkrete Handlungsoptionen – für alle, die Führung neu denken und echte Veränderung ermöglichen wollen.

Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte die transformative Kraft des Coachings nutzen können, um in einer von Komplexität und Wandel geprägten Welt wirksam zu bleiben. Es beschreibt Coaching nicht nur als Methode, sondern als Denkhaltung – fundiert in humanistischer Psychologie, Systemtheorie, Neurowissenschaften und Transformationsforschung. Im Zentrum steht die „Human Side of Change“: Wie lassen sich Denk- und Handlungsmuster verändern, Potenziale entfalten und Organisationen gestalten?Die Kapitel behandeln zentrale Fragen für Führung, HR und Coaching: Was können Führungskräfte vom Coaching lernen, um hybride Herausforderungen zu bewältigen? Wie kann der HR-Bereich Coaching wirksamer einsetzen? Und wie können Coaches ihren Wirkungsradius erweitern? Das Buch bietet theoretische Grundlagen und konkrete Handlungsoptionen – für alle, die Führung neu denken und echte Veränderung ermöglichen wollen.

Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte die transformative Kraft des Coachings nutzen können, um in einer von Komplexität und Wandel geprägten Welt wirksam zu bleiben. Es beschreibt Coaching nicht nur als Methode, sondern als Denkhaltung – fundiert in humanistischer Psychologie, Systemtheorie, Neurowissenschaften und Transformationsforschung. Im Zentrum steht die „Human Side of Change“: Wie lassen sich Denk- und Handlungsmuster verändern, Potenziale entfalten und Organisationen gestalten?Die Kapitel behandeln zentrale Fragen für Führung, HR und Coaching: Was können Führungskräfte vom Coaching lernen, um hybride Herausforderungen zu bewältigen? Wie kann der HR-Bereich Coaching wirksamer einsetzen? Und wie können Coaches ihren Wirkungsradius erweitern? Das Buch bietet theoretische Grundlagen und konkrete Handlungsoptionen – für alle, die Führung neu denken und echte Veränderung ermöglichen wollen.