Führen im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

KI-Technologien verstehen, Vertrauen schaffen, Veränderung begleiten

AvPeter Huber

Häftad, Tyska, 2026

425 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

Fler format och utgåvor

E-bok

423 kr

Beskrivning

Dieses Buch zeigt Führungskräften im mittleren Management, dass Künstliche Intelligenz weit mehr ist als ein schlaues Tool: KI verändert Arbeitsstrukturen, Rollen in Teams und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.Im Mittelpunkt dieses Werkes steht die Führungskraft in ihren Rollen als Coach, Manager, Fachexperte und Leader. Wer diese wirksam verbindet, schafft die Grundlage für einen nachhaltigen Wandel, der den neuen Teamkollegen KI wirksam integriert. Dabei gilt: Werte, Kultur und Teamdynamik bleiben zentral und sollten stets berücksichtigt werden. Denn echte Transformation gelingt nur mit den Menschen im Mittelpunkt.Schritt für Schritt gibt der Autor Orientierung im komplexen KI-Dschungel und bietet einen strukturierten Begleiter für die Praxis, geleitet von den Prinzipien: Verstehen. Vertrauen. Verändern. Wertvolle, direkt umsetzbare Microhacks für den Führungsalltag runden das Werk ab.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2026-01-11
Mått:168 x 240 x 17 mm
Vikt:501 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Antal sidor:273
Förlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
ISBN:9783658501037

Utforska kategorier

Mer om författaren

Peter Huber ist Autor, Keynote-Speaker und Berater für Transformation, Führung und Vertrieb im KI-Zeitalter. Seine Expertise in der Verbindung von klassischem Management-Know-how und digitaler Transformation, insbesondere dem Einsatz von KI im Vertrieb und in der Führung, gibt er in zahlreichen Vorträgen, Seminaren und Workshops weiter.

Innehållsförteckning

Die KI-Tourenplanung: Verstehen. Vertrauen. Verändern.- Etappe 1: Verstehen.- Grundlagen, Dimensionen, Einsatzformen.- Tools, Prompting, Ethik und kritisches Denken.- Erste KI-Projekte aufsetzen und Führungskompetenzen testen.- Etappe 2: Vertrauen.- Selbstführung stärken und KI-Mindset im Team etablieren.- Mensch-KI-Zukunftsbild gestalten und Leistung neu definieren.- Potenziale erkennen und Use-Cases entwickeln.- Etappe 3: Verändern.- Klarheit schaffen und Wandel konkret steuern.- Das Menschen-KI-Agenten-Team formen und aktivieren.- Veränderung verankern – die neue Normalität leben.