Peter Huber ist Autor, Keynote-Speaker und Berater für Transformation, Führung und Vertrieb im KI-Zeitalter. Seine Expertise in der Verbindung von klassischem Management-Know-how und digitaler Transformation, insbesondere dem Einsatz von KI im Vertrieb und in der Führung, gibt er in zahlreichen Vorträgen, Seminaren und Workshops weiter.

• Die KI-Tourenplanung: Verstehen. Vertrauen. Verändern.- Etappe 1: Verstehen.- Grundlagen, Dimensionen, Einsatzformen.- Tools, Prompting, Ethik und kritisches Denken.- Erste KI-Projekte aufsetzen und Führungskompetenzen testen.- Etappe 2: Vertrauen.- Selbstführung stärken und KI-Mindset im Team etablieren.- Mensch-KI-Zukunftsbild gestalten und Leistung neu definieren.- Potenziale erkennen und Use-Cases entwickeln.- Etappe 3: Verändern.- Klarheit schaffen und Wandel konkret steuern.- Das Menschen-KI-Agenten-Team formen und aktivieren.- Veränderung verankern – die neue Normalität leben.

Peter Huber ist Autor, Keynote-Speaker und Berater für Transformation, Führung und Vertrieb im KI-Zeitalter. Seine Expertise in der Verbindung von klassischem Management-Know-how und digitaler Transformation, insbesondere dem Einsatz von KI im Vertrieb und in der Führung, gibt er in zahlreichen Vorträgen, Seminaren und Workshops weiter.

• Die KI-Tourenplanung: Verstehen. Vertrauen. Verändern.- Etappe 1: Verstehen.- Grundlagen, Dimensionen, Einsatzformen.- Tools, Prompting, Ethik und kritisches Denken.- Erste KI-Projekte aufsetzen und Führungskompetenzen testen.- Etappe 2: Vertrauen.- Selbstführung stärken und KI-Mindset im Team etablieren.- Mensch-KI-Zukunftsbild gestalten und Leistung neu definieren.- Potenziale erkennen und Use-Cases entwickeln.- Etappe 3: Verändern.- Klarheit schaffen und Wandel konkret steuern.- Das Menschen-KI-Agenten-Team formen und aktivieren.- Veränderung verankern – die neue Normalität leben.

Peter Huber ist Autor, Keynote-Speaker und Berater für Transformation, Führung und Vertrieb im KI-Zeitalter. Seine Expertise in der Verbindung von klassischem Management-Know-how und digitaler Transformation, insbesondere dem Einsatz von KI im Vertrieb und in der Führung, gibt er in zahlreichen Vorträgen, Seminaren und Workshops weiter.

• Die KI-Tourenplanung: Verstehen. Vertrauen. Verändern.- Etappe 1: Verstehen.- Grundlagen, Dimensionen, Einsatzformen.- Tools, Prompting, Ethik und kritisches Denken.- Erste KI-Projekte aufsetzen und Führungskompetenzen testen.- Etappe 2: Vertrauen.- Selbstführung stärken und KI-Mindset im Team etablieren.- Mensch-KI-Zukunftsbild gestalten und Leistung neu definieren.- Potenziale erkennen und Use-Cases entwickeln.- Etappe 3: Verändern.- Klarheit schaffen und Wandel konkret steuern.- Das Menschen-KI-Agenten-Team formen und aktivieren.- Veränderung verankern – die neue Normalität leben.