Prof. Dr. Martina Peuser wurde 1975 in Hannover geboren. Sie studierte Wirtschaftswissenschaften an der Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover mit einem Auslandssemester an der Universität zu Maastricht; schloss ihr Studium 2002 als Diplom-Ökonomin mit Prädikatsexamen ab. 2007 promovierte sie zum Dr. rer. pol. an der Universität Hannover mit der Dissertationsschrift „Kompetenzorientierte Markenkooperationen von Energieversorgungsunternehmen im Business-to-Business-Bereich“.Lehrstuhl-Inhaberin: Seit 2014 ist Frau Prof. Dr. Peuser Inhaberin des Lehrstuhls für allgemeine BWL, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der Leibniz Fachhochschule in Hannover. Ihr besonderer Schwerpunkt: „Wie werden Unternehmen durch agile Kundenorientierung noch erfolgreicher?“ Ihr Fokus liegt auf der Weiterentwicklung von Unternehmen zu agilen und absolut kundenorientierten Marktführern. Mit ihrem High Performance Radar (HPR), können Unternehmen ihre Performance messen undPotenziale zur Begeisterung Ihrer Kunden durch Spitzenleistung aufdecken.Erfahrungen: Ihre Forschungs- und Lehrerfahrung bringt sie ein in ihre Beratungsmandate für KMUs und DAX-Unternehmen. „Seit über 20 Jahren unterstütze ich Unternehmer und Vorstände zur agilen kundenorientierten, nachhaltigen und strategischen Ausrichtung ihres Unternehmens. Meine Kunden sind und bleiben in ihren Märkten Führer ihrer Zielgruppe“.Prof. Peuser ist vielfache Autorin, war von 2017-2019 Mitglied im Präsidialrat der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und ist Mitglied der Vorjury des Startup-Wettbewerbs von hannoverimplus. Sie betreut Kund:innen aus dem Mittelstand und Konzerne aus Industrie und Handel. Als gefragte Speakerin ist sie vielfach auf Konferenzen des VDI und IHKs sowie PMO Forum der GPM, Zukunft Personal und Digital Bash.

• Die Transformation für die Zukunft beginnt jetzt.- Die Zukunfts-Roadmap: Sechs Schritte zum Unternehmenserfolg.- Schritt 1: Standortbestimmung für gezielte Entscheidungen.- Schritt 2: Strukturen entscheiden über Effizienz und Zusammenarbeit.- Schritt 3: Moderne Führung bedeutet Vertrauen und Verantwortung.- Schritt 4: Talente gewinnen und binden durch Employer Branding.- Schritt 5: Zukunft gestalten durch leistungsfähige und vernetzte Teams.- Schritt 6: Nachhaltiger Erfolg durch Lernen und Resilienz.- Zukunft aktiv gestalten mit der Roadmap.