Martina Peuser – författare

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit und Umweltschutz zu den zentralen Herausforderungen unserer Gesellschaft zählen, bietet diese Studie wertvolle Einblicke und praxisnahe Empfehlungen. Sie beleuchtet, wie Unternehmen Nachhaltigkeitsüberlegungen in ihre Projektmanagementprozesse integrieren und welche Rolle die SDGs dabei spielen. Mit einer detaillierten Analyse und fundierten Ergebnissen zeigt die Untersuchung auf, welche Fortschritte bereits erzielt wurden und wo noch Handlungsbedarf besteht.Die "Projektportfolio Sustainability Monitor 2024"-Studie untersucht den Status quo der Berücksichtigung von Nachhaltigkeit als Kriterium im Projektportfoliomanagement deutscher Unternehmen. Im Fokus steht dabei insbesondere die Integration der UN Sustainable Development Goals (SDGs). Ziel der Studie ist es zu erfassen, welche Bedeutung Nachhaltigkeitskriterien in der Projektselektion und -priorisierung haben und wie sich dies in der Einbindung der SDGs sowie in der Einhaltung relevanter Nachhaltigkeitsgesetze zeigt.

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit und Umweltschutz zu den zentralen Herausforderungen unserer Gesellschaft zählen, bietet diese Studie wertvolle Einblicke und praxisnahe Empfehlungen. Sie beleuchtet, wie Unternehmen Nachhaltigkeitsüberlegungen in ihre Projektmanagementprozesse integrieren und welche Rolle die SDGs dabei spielen. Mit einer detaillierten Analyse und fundierten Ergebnissen zeigt die Untersuchung auf, welche Fortschritte bereits erzielt wurden und wo noch Handlungsbedarf besteht.Die "Projektportfolio Sustainability Monitor 2024"-Studie untersucht den Status quo der Berücksichtigung von Nachhaltigkeit als Kriterium im Projektportfoliomanagement deutscher Unternehmen. Im Fokus steht dabei insbesondere die Integration der UN Sustainable Development Goals (SDGs). Ziel der Studie ist es zu erfassen, welche Bedeutung Nachhaltigkeitskriterien in der Projektselektion und -priorisierung haben und wie sich dies in der Einbindung der SDGs sowie in der Einhaltung relevanter Nachhaltigkeitsgesetze zeigt.

Viele Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer erleben ihren Arbeitsalltag als permanenten Engpass. Richtungsentscheidungen und wichtige strategische Themen werden verschoben, statt Gestaltung dominiert Koordination. Das Unternehmen funktioniert zwar, bindet aber zunehmend Energie in Abläufen und Abstimmungen, die keinen Fortschritt ermöglichen. Mit der „Zukunfts-Roadmap” stellt Prof. Dr. Martina Peuser ein systematisches Vorgehensmodell für kleine und mittlere Unternehmen vor. Das Modell beschreibt sechs klar aufeinander aufbauende Schritte. Diese beginnen mit einer Standortbestimmung und umfassen strukturelle und führungsbezogene Entscheidungen bis hin zur nachhaltigen Verankerung von Lernen und Weiterentwicklung.Das Buch verbindet wissenschaftliche Fundierung mit konkreter Anwendbarkeit im Mittelstand. Es unterstützt Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer sowie Führungskräfte dabei, Verantwortung neu zu ordnen und fundierte Entscheidungen für die Zukunft ihres Unternehmens zu treffen.