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    1. Ekonomi och Ledarskap
    2. Ledarskapsböcker

    Gesunde Führung

    Gesundheit, Motivation und Leistung fördern

    AvAlexander Häfner,Lydia Pinneker

    Häftad, Tyska, 2019

    399 kr

    Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

    Beskrivning

    ​Fragen auch Sie sich, wie Sie  als Führungskraft sowohl Mitarbeitergesundheit wie auch Arbeitszufriedenheit und Motivation erhalten und verbessern können?In  diesem Buch finden Sie anregende Fragen, Fallbeispiele und Tipps für Ihren Führungsalltag. Psychologisch fundiert nutzen die Autoren ihren reichen Fundus an praktischen Erfahrungen in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften um Ihnen praxisnah alle wichtigen Aspekte gesunder Führung zu vermitteln.Sie lernen über den Einfluss grundlegender Haltungen und erfahren, warum  Wertschätzung, Lösungsorientierung und Fairness ebenso wichtig sind, wie der Umgang mit Konflikten, die motivierende Aufgabengestaltung oder die Teamkoordination.  Alle Inhalte drehen sich um gesundes Führungsverhalten und die Einstellungen und Sichtweisen dahinter. Dabei integriert gesunde Führung verschiedene Ansätze, die nicht nur für die Mitarbeiterzufriedenheit  und -gesundheit hoch relevant sind, sondern generell  gute Führung ausmachen.Die Zielgruppen:Dieses Buch richtet sich an alle Führungskräfte, die in ihren Teams Leistung auf gesunde Art und Weise  fördern möchten.Auch HR-Verantwortliche, Trainer, Wirtschaftspsychologen, Personalentwickler, Mitarbeiter im Gesundheitsmanagement, Betriebsärzte und Betriebsräte werden  von diesem Werk profitieren. Da es keine besonderen Fachkenntnisse voraussetzt, ist es für alle eine Bereicherung, die  sich für Führung in Organisationen interessieren.

    Produktinformation

    • Utgivningsdatum:2019-05-17
    • Mått:155 x 235 x 17 mm
    • Vikt:539 g
    • Format:Häftad
    • Språk:Tyska
    • Antal sidor:305
    • Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
    • ISBN:9783662587508

    Utforska kategorier

    • Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap
    • Arbetspsykologi inom Psykologi och pedagogik

    Mer om författaren

    Dr. Alexander Häfner baute von 2006 an die Führungskräfteausbildung der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG auf und leitet die Personalentwicklung. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften. Er ist Psychologe mit Promotion im Bereich Wirtschaftspsychologie.Lydia Pinneker arbeitet als Führungskraft im Vertrieb. Sie führt Außendienstmitarbeiter verteilt über das ganze Bundesgebiet. Davor war sie 8 Jahre als Personalentwicklerin tätig. Sie ist Psychologin mit Weiterbildungen im Bereich Coaching und Mediation.Julia Hartmann-Pinneker arbeitet als niedergelassene Psychologische Psychotherapeutin. Seit 2009 ist sie in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften tätig und beschäftigt sich mit betrieblichem Gesundheitsmanagement. Zudem arbeitete sie als Dozentin für angehende Ärzte und Psychologen an der Universität Würzburg.

    Recensioner i media

    “… Das Buch richtet sich an Führungskräfte, denen ein Führungsstil wichtig ist, welcher die Gesundheit der Mitarbeitenden mit einbezieht. Das Buch ist auf Praktiker ausgerichtet und um es vorweg zu nehmen: Diese finden hier viele Anregungen für die Verbesserung des eigenen Führungsstils …” (Ellen Birkhahn, in: Konflikt Dynamik, Jg. 8, Heft 4, 2019)

    Innehållsförteckning

    • 1. Gesunde Führung: Warum ist das wichtig?- 2. Führung und Gesundheit: Was verstehen wir darunter?- 3. Gesunde Führung: Welche wissenschaftliche Erkenntnisse gibt es dazu?- 4. Gesundheitsbaum: Wo stehe ich als Führungskraft? Was packe ich an?- 5. Auf die Einstellung kommt es an: Welche Haltungen sind für gesunde Führung wichtig?- 6. Haltung: Wertschätzung.- 7. Haltung: Ressourcen und Lösungsorientierung.- 8. Haltung: Fairness.- 9. Haltung: Sinnorientierung.- 10. Haltung: Partizipation.- 11. Von der Haltung in die Praxis: Was kann ich als Führungskraft konkret tun?- 12. Handlungsfeld: Motivierende Aufgabengestaltung.- 13. Handlungsfeld: Teamkoordination.- 14. Handlungsfeld: Umgang mit Konflikten.- 15. Handlungsfeld: Vorbildfunktion - Förderung und Erhaltung der eigenen Gesundheit.- 16. Handlungsfeld: Umgang mit Krankheit im Team.- 17. Konsequenzen für die Unternehmensleitung: Wie kann "von oben" gesunde Führung unterstützt werden?