Prof. Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. Sie hat zudem zahlreiche Mandate auf regionaler und nationaler Ebene inne und ist in Unternehmen als Projekt- und Prozessbegleiterin tätig. Darüber hinaus leitet sie das Institut für Beschäftigung und Employability IBE, das den Schwerpunkt seiner Forschungsarbeit auf personalwirtschaftliche, arbeitsmarktpolitische und beschäftigungsrelevante Fragestellungen legt.Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Themenbereichen Demografie, Trends der Arbeitswelt, Employability sowie Lebensphasenorientierte Personalpolitik und Zeitpolitik.

“Der Band führt ein in neue und wichtiger werdende Themenkomplexe. Als „vierte Dimension“ der Digitalisierung wird die Arbeitswelt und damit der Lebensbereich Arbeit bestimmt und beschrieben. ... Das Buch is lesefreundlich aufgemacht. ... Das Buch arbeitet Spannungsfelder der zukünftigen Arbeitswelt heraus, macht Probleme bewusst und skizziert Ansätze zur Bewältigung der sich ergebenden Aufgaben.” (Controller Magazin, Jg. 45, Heft 2, März-April 2020)

• Teil I: Business 4.0.- Digitalisierung und ihre Konsequenzen aus der Sicht der Wirtschaftsinformatik.- Traditionelle Geschäftsmodelle - Digitale Geschäftsmodelle.- Teil II. Führung 4.0.- Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!? Die Bedeutung der Vertrauenskultur in der Personalführung 4.0.- Internationale Personalführung im Spannungsfeld der Kulturen.- Zukunftsfähigkeit durch Stärkung der und des Einzelnen - Das Kompetenzmodell der AOK Baden-Württemberg.- Teil III: Beschäftigte 4.0.- Bewahren – Verändern.- Jobkiller oder Jobknüller – Beschäftigungsperspektiven im digitalen Wandel.- Beschäftigungseffekte der Digitalisierung – Der HR-Report 2019.- Die Digitalisierung akademischer Berufe am Beispiel der Syndikus-Rechtsanwältinnen und -anwälte.- Digitalisierung und berufliche Veränderungskompetenz.- Future Learning – Kompetenzerhalt und -aufbau für Beschäftigung 4.0.- Teil IV: Organisation 4.0.- Agilität und Flexibilität – Auf dem Weg zur Ambidextrie. Wie die Verbindung agiler Arbeitsmethoden mit flexiblen Arbeitsformen gelingt.-Der Aktionsplan „Management ständiger Erreichbarkeit“ bei Q2factory.- Entschärfung des Spannungsfeldes zwischen Beruf und Privatleben durch lebensphasenorientierte Personalpolitik.- Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben im Kontext der Zeitsouveränität durch den Tarifvertrag der Metall- und Elektroindustrie.- Klassische Themen Führung, Kommunikation und Kultur prägen auch die Organisation 4.0.

Prof. Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. Sie hat zudem zahlreiche Mandate auf regionaler und nationaler Ebene inne und ist in Unternehmen als Projekt- und Prozessbegleiterin tätig. Darüber hinaus leitet sie das Institut für Beschäftigung und Employability IBE, das den Schwerpunkt seiner Forschungsarbeit auf personalwirtschaftliche, arbeitsmarktpolitische und beschäftigungsrelevante Fragestellungen legt.Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Themenbereichen Demografie, Trends der Arbeitswelt, Employability sowie Lebensphasenorientierte Personalpolitik und Zeitpolitik.

“Der Band führt ein in neue und wichtiger werdende Themenkomplexe. Als „vierte Dimension“ der Digitalisierung wird die Arbeitswelt und damit der Lebensbereich Arbeit bestimmt und beschrieben. ... Das Buch is lesefreundlich aufgemacht. ... Das Buch arbeitet Spannungsfelder der zukünftigen Arbeitswelt heraus, macht Probleme bewusst und skizziert Ansätze zur Bewältigung der sich ergebenden Aufgaben.” (Controller Magazin, Jg. 45, Heft 2, März-April 2020)

• Teil I: Business 4.0.- Digitalisierung und ihre Konsequenzen aus der Sicht der Wirtschaftsinformatik.- Traditionelle Geschäftsmodelle - Digitale Geschäftsmodelle.- Teil II. Führung 4.0.- Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!? Die Bedeutung der Vertrauenskultur in der Personalführung 4.0.- Internationale Personalführung im Spannungsfeld der Kulturen.- Zukunftsfähigkeit durch Stärkung der und des Einzelnen - Das Kompetenzmodell der AOK Baden-Württemberg.- Teil III: Beschäftigte 4.0.- Bewahren – Verändern.- Jobkiller oder Jobknüller – Beschäftigungsperspektiven im digitalen Wandel.- Beschäftigungseffekte der Digitalisierung – Der HR-Report 2019.- Die Digitalisierung akademischer Berufe am Beispiel der Syndikus-Rechtsanwältinnen und -anwälte.- Digitalisierung und berufliche Veränderungskompetenz.- Future Learning – Kompetenzerhalt und -aufbau für Beschäftigung 4.0.- Teil IV: Organisation 4.0.- Agilität und Flexibilität – Auf dem Weg zur Ambidextrie. Wie die Verbindung agiler Arbeitsmethoden mit flexiblen Arbeitsformen gelingt.-Der Aktionsplan „Management ständiger Erreichbarkeit“ bei Q2factory.- Entschärfung des Spannungsfeldes zwischen Beruf und Privatleben durch lebensphasenorientierte Personalpolitik.- Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben im Kontext der Zeitsouveränität durch den Tarifvertrag der Metall- und Elektroindustrie.- Klassische Themen Führung, Kommunikation und Kultur prägen auch die Organisation 4.0.

Prof. Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. Sie hat zudem zahlreiche Mandate auf regionaler und nationaler Ebene inne und ist in Unternehmen als Projekt- und Prozessbegleiterin tätig. Darüber hinaus leitet sie das Institut für Beschäftigung und Employability IBE, das den Schwerpunkt seiner Forschungsarbeit auf personalwirtschaftliche, arbeitsmarktpolitische und beschäftigungsrelevante Fragestellungen legt.Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Themenbereichen Demografie, Trends der Arbeitswelt, Employability sowie Lebensphasenorientierte Personalpolitik und Zeitpolitik.

“Der Band führt ein in neue und wichtiger werdende Themenkomplexe. Als „vierte Dimension“ der Digitalisierung wird die Arbeitswelt und damit der Lebensbereich Arbeit bestimmt und beschrieben. ... Das Buch is lesefreundlich aufgemacht. ... Das Buch arbeitet Spannungsfelder der zukünftigen Arbeitswelt heraus, macht Probleme bewusst und skizziert Ansätze zur Bewältigung der sich ergebenden Aufgaben.” (Controller Magazin, Jg. 45, Heft 2, März-April 2020)

• Teil I: Business 4.0.- Digitalisierung und ihre Konsequenzen aus der Sicht der Wirtschaftsinformatik.- Traditionelle Geschäftsmodelle - Digitale Geschäftsmodelle.- Teil II. Führung 4.0.- Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!? Die Bedeutung der Vertrauenskultur in der Personalführung 4.0.- Internationale Personalführung im Spannungsfeld der Kulturen.- Zukunftsfähigkeit durch Stärkung der und des Einzelnen - Das Kompetenzmodell der AOK Baden-Württemberg.- Teil III: Beschäftigte 4.0.- Bewahren – Verändern.- Jobkiller oder Jobknüller – Beschäftigungsperspektiven im digitalen Wandel.- Beschäftigungseffekte der Digitalisierung – Der HR-Report 2019.- Die Digitalisierung akademischer Berufe am Beispiel der Syndikus-Rechtsanwältinnen und -anwälte.- Digitalisierung und berufliche Veränderungskompetenz.- Future Learning – Kompetenzerhalt und -aufbau für Beschäftigung 4.0.- Teil IV: Organisation 4.0.- Agilität und Flexibilität – Auf dem Weg zur Ambidextrie. Wie die Verbindung agiler Arbeitsmethoden mit flexiblen Arbeitsformen gelingt.-Der Aktionsplan „Management ständiger Erreichbarkeit“ bei Q2factory.- Entschärfung des Spannungsfeldes zwischen Beruf und Privatleben durch lebensphasenorientierte Personalpolitik.- Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben im Kontext der Zeitsouveränität durch den Tarifvertrag der Metall- und Elektroindustrie.- Klassische Themen Führung, Kommunikation und Kultur prägen auch die Organisation 4.0.