Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig.Nina Bürklin, promovierte Betriebswirtin und Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse, begleitet Menschen und Organisationen, u.a. mit Angeboten zu Resilienz, werteorientierter Führung und sinnzentrierter Persönlichkeitsentwicklung.Paul M. Ostberg, Dipl. Betriebswirt (FH), seit 1977 Unternehmerberater mit Schwerpunkten Führungsqualifikation und sinnorientierter Unternehmenskultur.

• 1. Grundlagen.- 1.1 Agile Führung.- 1.2 Selbstorganisation als wichtiges Ziel agiler Führung.- 1.3 Freiheit und Verantwortung als Kern der Selbstorganisation.- 1.4 Freiheit und Verantwortung im Frankl'schen Menschenbild.- 1.5 Sinn als Maßstab der Selbstorganisation.- 2. Folgerungen für agile Führung.- 2.1 Die individuelle Freiheit gestalten.- 2.2 Die individuelle Verantwortung stärken.

Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig.Nina Bürklin, promovierte Betriebswirtin und Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse, begleitet Menschen und Organisationen, u.a. mit Angeboten zu Resilienz, werteorientierter Führung und sinnzentrierter Persönlichkeitsentwicklung.Paul M. Ostberg, Dipl. Betriebswirt (FH), seit 1977 Unternehmerberater mit Schwerpunkten Führungsqualifikation und sinnorientierter Unternehmenskultur.

• 1. Grundlagen.- 1.1 Agile Führung.- 1.2 Selbstorganisation als wichtiges Ziel agiler Führung.- 1.3 Freiheit und Verantwortung als Kern der Selbstorganisation.- 1.4 Freiheit und Verantwortung im Frankl'schen Menschenbild.- 1.5 Sinn als Maßstab der Selbstorganisation.- 2. Folgerungen für agile Führung.- 2.1 Die individuelle Freiheit gestalten.- 2.2 Die individuelle Verantwortung stärken.

Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig.Nina Bürklin, promovierte Betriebswirtin und Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse, begleitet Menschen und Organisationen, u.a. mit Angeboten zu Resilienz, werteorientierter Führung und sinnzentrierter Persönlichkeitsentwicklung.Paul M. Ostberg, Dipl. Betriebswirt (FH), seit 1977 Unternehmerberater mit Schwerpunkten Führungsqualifikation und sinnorientierter Unternehmenskultur.

• 1. Grundlagen.- 1.1 Agile Führung.- 1.2 Selbstorganisation als wichtiges Ziel agiler Führung.- 1.3 Freiheit und Verantwortung als Kern der Selbstorganisation.- 1.4 Freiheit und Verantwortung im Frankl'schen Menschenbild.- 1.5 Sinn als Maßstab der Selbstorganisation.- 2. Folgerungen für agile Führung.- 2.1 Die individuelle Freiheit gestalten.- 2.2 Die individuelle Verantwortung stärken.