Dr. Vanessa Kubek, promoviert in Wirtschaftswissenschaften, ist Diplom-Politologin, Systemische Beraterin (DGSF), Systemischer Coach und Organisationsentwicklerin (SG/DGSF). Dr. Regina Osranek, promoviert in Wirtschaftswissenschaften, ist Diplom-Psychologin, Systemische Beraterin (DGSF) und Coach. Judith Hoffmann ist Psychologin (Mag. rer. nat.) und Systemische Coach, Beraterin und Trainerin (CAS, zertifiziert nach ISO 17024). Dr. Viola Hellge, promoviert im Bereich Wirtschaftswissenschaften, ist Diplom-Wirtschaftsingenieurin, zertifizierte Mediatorin, Scrum Master (PSM I, Scrum.org) und hat ein Zertifikatsstudium Coaching absolviert.

• Vorwort.- 1 Das Fundament von Selbstorganisation: Werte, Haltung, Prinzipien.- 2 Die Säule von Selbstorganisation: Neue Ansätze von Führen und Zusammenarbeiten.- 3 Das Dach von Selbstorganisation: Werkzeuge für selbstorganisiertes Arbeiten.- 4 Back to the roots: Selbstorganisation in der Caritas – Überblick über das Rückenwind+-Projekt.- 5 Die Initiative zu mehr unternehmerischer Selbstorganisation: Wie beginnt der Weg?.- 6 Kundenorientierung und Selbstorganisation: Zwei Vorgehensweisen zur Stärkung von Kundenorientierung in selbstorganisierten Teams der Caritasverbände Lahr und Konstanz im Vergleich.- 7 Führung neu gestalten.- 8 Arbeitsorganisation, Handlungs- und Entscheidungsspielräume.- 9 Wertschätzung und Motivation im gestärkten Team erleben.- 10 Kollegiale Beratung und Feedback.- 11 Haltung und Verhalten – wieviel Ausdauer muss man haben?.- 12 Rückmeldungen aus der Praxis: Erfahrungen der Projektstandorte.- Resümee.

Dr. Vanessa Kubek, promoviert in Wirtschaftswissenschaften, ist Diplom-Politologin, Systemische Beraterin (DGSF), Systemischer Coach und Organisationsentwicklerin (SG/DGSF). Dr. Regina Osranek, promoviert in Wirtschaftswissenschaften, ist Diplom-Psychologin, Systemische Beraterin (DGSF) und Coach. Judith Hoffmann ist Psychologin (Mag. rer. nat.) und Systemische Coach, Beraterin und Trainerin (CAS, zertifiziert nach ISO 17024). Dr. Viola Hellge, promoviert im Bereich Wirtschaftswissenschaften, ist Diplom-Wirtschaftsingenieurin, zertifizierte Mediatorin, Scrum Master (PSM I, Scrum.org) und hat ein Zertifikatsstudium Coaching absolviert.

• Vorwort.- 1 Das Fundament von Selbstorganisation: Werte, Haltung, Prinzipien.- 2 Die Säule von Selbstorganisation: Neue Ansätze von Führen und Zusammenarbeiten.- 3 Das Dach von Selbstorganisation: Werkzeuge für selbstorganisiertes Arbeiten.- 4 Back to the roots: Selbstorganisation in der Caritas – Überblick über das Rückenwind+-Projekt.- 5 Die Initiative zu mehr unternehmerischer Selbstorganisation: Wie beginnt der Weg?.- 6 Kundenorientierung und Selbstorganisation: Zwei Vorgehensweisen zur Stärkung von Kundenorientierung in selbstorganisierten Teams der Caritasverbände Lahr und Konstanz im Vergleich.- 7 Führung neu gestalten.- 8 Arbeitsorganisation, Handlungs- und Entscheidungsspielräume.- 9 Wertschätzung und Motivation im gestärkten Team erleben.- 10 Kollegiale Beratung und Feedback.- 11 Haltung und Verhalten – wieviel Ausdauer muss man haben?.- 12 Rückmeldungen aus der Praxis: Erfahrungen der Projektstandorte.- Resümee.