Aktuelle Führungsthemen der Polizeiforschung

Joachim Albrecht lehrt Führungswissenschaften an der Hochschule für Polizei Baden-Württemberg, Villingen-Schwenningen

• 1. Polizeiinterne Einschätzung zur Autorität im Wandel der Zeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1Emelie Müller2. Erfolgsfaktoren von High Responsability Teams bei der Polizei – Anforderungen und Ressourcen für erfolgreiche Teamarbeit im Streifendienst. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  50Joachim Albrecht, Timo Erlenmaier und Marleen Walheim 3. Eine Entscheidung fürs Leben? Wie kann die Entscheidung zwischen der Schutz- und der Kriminalpolizei erleichtert werden?". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110Luca Gamer, Paulina Roth und Anja Köhler 4. Resilienz und Empathie als Auswahlkriterien zukünftiger Führungskräfte in der Polizei. 162Lisa Braun, Janina Schöneck und Joachim Albrecht 5. Top Sharing- Kompatibilität geteilter Führung mit der polizeilichen Alltagsorganisation Eine empirische Analyse zu Chancen und Risiken der Tandem- Führung in Teilzeit im Kontext der Polizei Baden-Württemberg. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198Nils Sauer, Jasmin Palmer und Thorsten Schmitt