Dieses Handbuch behandelt die Übertragung bewährter Lean-Methoden auf die Prozesse der Logistik. Es bietet fundierte Antworten und zeigt, wie durch ihren gezielten Einsatz stabile und effiziente Logistikprozesse gestaltet werden können. Es thematisiert die Prozessstabilisierung, die Mitarbeitereinbindung durch Shopfloor Management sowie die Anwendung der Lean-Prinzipien im Kontext der Logistik. Zudem werden Unterschiede zwischen Fertigung und Logistik aus der Lean-Perspektive beleuchtet und ein Lean-Produktionssystem für die Logistik vorgestellt. Problemlösungstechniken, Kaizen-Workshops und Grundlagen des Change Managements sowie Techniken zur Prozessaufnahme und eine Einführung in die Just-in-time Prinzipien runden den Inhalt ab. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für Anwender und Advisor bei der erfolgreichen Umsetzung von Lean Management in der Logistik sowie verwandten Einsatzfeldern.
