Dieses Praxishandbuch für Führungskräfte der verschiedenen Leitungsebenen der ambulanten und stationären Pflegedienste- und -einrichtungen informiert kompakt über die Grundlagen und Rahmenbedingungen des Führens in der Pflege und bietet anhand von Checklisten konkrete Hilfen für den Alltag wie z.B.- Selbstführung- Stressmanagement- Förderung der Motivation- Effektive Kommunikation- Umgang mit überlasteten und psychisch kranken MitarbeiterInnen- Führen von Einstellungs-, Mitarbeiter- und Krisengesprächen- Aufgabenmanagement- Teambildung- Kollegiales Mentoring

Dieses Praxishandbuch für Führungskräfte der verschiedenen Leitungsebenen der ambulanten und stationären Pflegedienste- und -einrichtungen informiert kompakt über die Grundlagen und Rahmenbedingungen des Führens in der Pflege und bietet anhand von Checklisten konkrete Hilfen für den Alltag wie z.B.- Selbstführung- Stressmanagement- Förderung der Motivation- Effektive Kommunikation- Umgang mit überlasteten und psychisch kranken MitarbeiterInnen- Führen von Einstellungs-, Mitarbeiter- und Krisengesprächen- Aufgabenmanagement- Teambildung- Kollegiales Mentoring

Dieses Praxishandbuch für Führungskräfte der verschiedenen Leitungsebenen der ambulanten und stationären Pflegedienste- und -einrichtungen informiert kompakt über die Grundlagen und Rahmenbedingungen des Führens in der Pflege und bietet anhand von Checklisten konkrete Hilfen für den Alltag wie z.B.- Selbstführung- Stressmanagement- Förderung der Motivation- Effektive Kommunikation- Umgang mit überlasteten und psychisch kranken MitarbeiterInnen- Führen von Einstellungs-, Mitarbeiter- und Krisengesprächen- Aufgabenmanagement- Teambildung- Kollegiales Mentoring