Dr. Stefanie Hartz ist Wissenschaftliche Assistentin am Lehrstuhl für Erwachsenenbildung/Weiterbildung an der Eberhard Karls Universität Tübingen.

"Aufgrund der verstandlich dargestellten Inhalte und Interpretationen der Interviews ist es leicht, diese Erkenntnisse mit den organisationstheoretischen Grundlagen zu verknupfen und fur die Analyse und Beurteilung der Prozesse in der eigenen Organisation zu nutzen." ZfF - Zeitschrift fur das Fursorgewesen, 03/2007

• Beruf und Biographie in der Organisation: Zur Anschlussfähigkeit der vorliegenden Arbeit - Ein Vorwort von Klaus Harney.- A Einleitung.- B Theoretische und methodische Überlegungen.- 1 Die Thematik der Grenzziehung in der Organisationstheorie und das Konzept der mentalen Mitgliedschaft.- 2 Diskussion des methodischen Vorgehens.- C Das Arbeitsorganisationskonzept Gruppenarbeit - Anspruch, Realisierungsgrad und neue Belastungen.- 1 Das Arbeitsorganisationskonzept „Gruppenarbeit“.- 2 Realisierungsgrad und neue Belastungsformen.- D Empirischer Teil: Mentale Mitgliedschaft und ihre Bedeutung für Reorganisationsbemühungen.- 1 Das Unternehmen: Tradition versus Innovation.- 2 Die Organisationsmitglieder: Aneignung und Reproduktion der mentalen Mitgliedschaft.- 3 Die Integration des Innovationsdiskurses in organisationale Beziehungen.- E Schlussbetrachtung.- 1 Das Konzept der mentalen Mitgliedschaft und der analytische Nutzen für die Organisationstheorie.- 2 Der analytische Nutzen des Konzeptes der mentalen Mitgliedschaft für Innovationsabsichten und für die Frage der Steuerbarkeit derselben.