Dr. Tobias Umbeck promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist Projektleiter bei der Unternehmensberatung Bain & Company in München und arbeitete zuvor als „Director Strategy & Network“ für eine der größten lateinamerikanischen Fluglinien.

• Herausforderungen für Unternehmen: Ableiten von Anforderungen an das zu entwickelnde Framework.- Das Geschäftsmodell: Positionierung als gestalterisches Werkzeug und Grundlage des Frameworks.- Instrumentarium des Musterbruchs: Entwicklung der zentralen Elemente des Frameworks.- Zusammenfassung und Ausblick.

Dr. Tobias Umbeck promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist Projektleiter bei der Unternehmensberatung Bain & Company in München und arbeitete zuvor als „Director Strategy & Network“ für eine der größten lateinamerikanischen Fluglinien.

• Herausforderungen für Unternehmen: Ableiten von Anforderungen an das zu entwickelnde Framework.- Das Geschäftsmodell: Positionierung als gestalterisches Werkzeug und Grundlage des Frameworks.- Instrumentarium des Musterbruchs: Entwicklung der zentralen Elemente des Frameworks.- Zusammenfassung und Ausblick.

Dr. Tobias Umbeck promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist Projektleiter bei der Unternehmensberatung Bain & Company in München und arbeitete zuvor als „Director Strategy & Network“ für eine der größten lateinamerikanischen Fluglinien.

• Herausforderungen für Unternehmen: Ableiten von Anforderungen an das zu entwickelnde Framework.- Das Geschäftsmodell: Positionierung als gestalterisches Werkzeug und Grundlage des Frameworks.- Instrumentarium des Musterbruchs: Entwicklung der zentralen Elemente des Frameworks.- Zusammenfassung und Ausblick.