Frank Saur ist interner Coach, Trainer und Berater und hat in leitender Funktion Krisenprozesse u.a. in der Bankenbranche beraten und begleitet. Heiner Ellebracht ist Geschäftsführer der eurosysteam Consulting und mehrfacher Buchautor im Verlag Springer Gabler.

“... Stringente Tipps für Führungskräfte und ihreBegleiter, um in Transformationsphasen in Verbindung mit sich, Mitarbeitern undOrganisation wirksam zu bleiben oder zu kommen.” (Björn Rohde-Liebenau, in: CoachingReport, coaching-report.de, 8. September 2015)

• Krisenverständnis.- Komplexitätsverständnis.- Krise und Komplexität - zwei Seiten einer Medaille.- Umgang von Organisationen mit Komplexität.- Menschliches Verhalten in komplexen Situationen und Krisen.- Selbstführung.- Führung des Systems.- Führung von Mitarbeitern.- Kooperation mit der Umwelt.- Toolboxen zum Führungsverständnis und zu Führungsmodellen für den Umgang mit Krisen: Selbstführung - Führung des Systems - Führung von Mitarbeitern - Kooperation mit der Umwelt.

Frank Saur ist interner Coach, Trainer und Berater und hat in leitender Funktion Krisenprozesse u.a. in der Bankenbranche beraten und begleitet. Heiner Ellebracht ist Geschäftsführer der eurosysteam Consulting und mehrfacher Buchautor im Verlag Springer Gabler.

“... Stringente Tipps für Führungskräfte und ihreBegleiter, um in Transformationsphasen in Verbindung mit sich, Mitarbeitern undOrganisation wirksam zu bleiben oder zu kommen.” (Björn Rohde-Liebenau, in: CoachingReport, coaching-report.de, 8. September 2015)

• Krisenverständnis.- Komplexitätsverständnis.- Krise und Komplexität - zwei Seiten einer Medaille.- Umgang von Organisationen mit Komplexität.- Menschliches Verhalten in komplexen Situationen und Krisen.- Selbstführung.- Führung des Systems.- Führung von Mitarbeitern.- Kooperation mit der Umwelt.- Toolboxen zum Führungsverständnis und zu Führungsmodellen für den Umgang mit Krisen: Selbstführung - Führung des Systems - Führung von Mitarbeitern - Kooperation mit der Umwelt.

Frank Saur ist interner Coach, Trainer und Berater und hat in leitender Funktion Krisenprozesse u.a. in der Bankenbranche beraten und begleitet. Heiner Ellebracht ist Geschäftsführer der eurosysteam Consulting und mehrfacher Buchautor im Verlag Springer Gabler.

“... Stringente Tipps für Führungskräfte und ihreBegleiter, um in Transformationsphasen in Verbindung mit sich, Mitarbeitern undOrganisation wirksam zu bleiben oder zu kommen.” (Björn Rohde-Liebenau, in: CoachingReport, coaching-report.de, 8. September 2015)

• Krisenverständnis.- Komplexitätsverständnis.- Krise und Komplexität - zwei Seiten einer Medaille.- Umgang von Organisationen mit Komplexität.- Menschliches Verhalten in komplexen Situationen und Krisen.- Selbstführung.- Führung des Systems.- Führung von Mitarbeitern.- Kooperation mit der Umwelt.- Toolboxen zum Führungsverständnis und zu Führungsmodellen für den Umgang mit Krisen: Selbstführung - Führung des Systems - Führung von Mitarbeitern - Kooperation mit der Umwelt.