Das Controllability-Prinzip Im Spannungsfeld Von Theorie Und Praxis

Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern

AvClemens Pelster

Häftad, Tyska, 2007

Del i serien Research in Management Accounting & Control

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Clemens Pelster entwickelt ein Forschungsmodell zum Controllability-Prinzip, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Er zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann.