Reorganisation im Logistikbereich zur Verringerung der Durchlaufzeiten und Lagerbestände
Carsten Riechmann
Häftad, 2012
826 kr
Reorganisation im Logistikbereich zur Verringerung der Durchlaufzeiten und Lagerbestände
Am Beispiel des Logistikzentrums des Automobilzulieferers HÜCO electronic GmbH
Häftad, Tyska, 1999
963 kr
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