Die Einführung eines Subskriptionsmodells im Maschinen- und Anlagenbau erfordert die Anpassung der Organisationsstruktur des Anbieters. Auf Basis des Leitsatzes "structure follows process follows strategy" wird die in der vorliegenden Dissertation entwickelten und validierten Methodik in drei Phasen unterteilt: Verständnis von Subskription sowie Auswahl von Leistungsangeboten, Gestaltung der Ablauforganisation auf Basis der Geschäftsprozesse, und schließlich Gestaltung der Aufbauorganisation.

Die Einführung eines Subskriptionsmodells im Maschinen- und Anlagenbau erfordert die Anpassung der Organisationsstruktur des Anbieters. Auf Basis des Leitsatzes "structure follows process follows strategy" wird die in der vorliegenden Dissertation entwickelten und validierten Methodik in drei Phasen unterteilt: Verständnis von Subskription sowie Auswahl von Leistungsangeboten, Gestaltung der Ablauforganisation auf Basis der Geschäftsprozesse, und schließlich Gestaltung der Aufbauorganisation.

Die Einführung eines Subskriptionsmodells im Maschinen- und Anlagenbau erfordert die Anpassung der Organisationsstruktur des Anbieters. Auf Basis des Leitsatzes "structure follows process follows strategy" wird die in der vorliegenden Dissertation entwickelten und validierten Methodik in drei Phasen unterteilt: Verständnis von Subskription sowie Auswahl von Leistungsangeboten, Gestaltung der Ablauforganisation auf Basis der Geschäftsprozesse, und schließlich Gestaltung der Aufbauorganisation.