Durante los ultimos veinte anos la economia se ha transformado de forma radical: la globalizacion y el uso masivo de las tecnologias de la informacion en la empresa han modificado el sistema productivo y con ello las organizaciones empresariales y la forma de trabajar y de relacionarse. Sin embargo, la manera en que gestionamos las organizaciones no ha variado sustancialmente. Esta obra aporta soluciones y consejos a los problemas actuales del management introduciendo elementos propios de la gestion de proyectos complejos. Los autores, a partir de su experiencia practica en la gestion y de las reflexiones aportadas por distintos expertos durante los ultimos anos, proponen un nuevo enfoque de la gestion empresarial basado en la gestion de proyectos complejos (GPC). Los proyectos complejos son aquellas iniciativas que comportan la creacion de nuevas empresas y entidades de caracter innovador. Tambien, el impulso de iniciativas que implican un numero de agentes muy diverso y con intereses no siempre coincidentes. No se trata solamente de la administracion de estas nuevas entidades, sino tambien del proceso que se desarrolla en su concepcion y en la adecuada estructuracion de los elementos que la componen. Este libro se dirige, pues, a aquellas personas emprendedoras que estan participando activamente en la gestion de nuevas organizaciones, ya sean estas publicas o privadas, con objetivos orientados al desarrollo economico, sea una nueva empresa, una agencia publica o, en general, cualquier nuevo proyecto innovador en un entorno complejo y cambiante. La nueva metodologia GPC permite observar de forma ordenada los elementos fundamentales a tener en cuenta para el correcto desarrollo del proyecto.
