Hur får man människor i en organisation att samarbeta och få rätt saker gjorda? Många sätter sin tilltro till tydliga mål, rätt strategi och skickliga ledare. Men tänk om strävan efter kontroll i själva verket gör organisationen sämre rustad för en komplex och föränderlig verklighet?

I Spela tillsammans riktar organisationspsykologerna Ola Jameson och Magnus Stalby blicken bortom den enskilda ledaren och mot det som händer mellan människor: i grupper, ledningsgrupper och hela organisationer. Varför fattar kloka individer tillsammans mindre kloka beslut? Varför stannar strategier på powerpointstadiet? Och varför är ständig aktivitet inte detsamma som produktivitet?

Utifrån beteendepsykologi, popmusik, filosofi, forskning och erfarenheter från konsultvardagen utforskar författarna bland annat psykologisk trygghet, organisatorisk resiliens, prestationsledning, strategi och samverkan. De visar hur ledarskap mindre handlar om att ha svaren och mer om att skapa förutsättningar för att hitta dem tillsammans – och om att våga upptäcka när kartan inte längre stämmer.

Författarna har gedigen kompetens inom bland annat ledarutveckling, ledningsgrupper och förändringsledning. Tillsammans har de tidigare skrivit På spaning efter ledarskapets kärna.

Hur får man människor i en organisation att samarbeta och få rätt saker gjorda? Många sätter sin tilltro till tydliga mål, rätt strategi och skickliga ledare. Men tänk om strävan efter kontroll i själva verket gör organisationen sämre rustad för en komplex och föränderlig verklighet?

I Spela tillsammans riktar organisationspsykologerna Ola Jameson och Magnus Stalby blicken bortom den enskilda ledaren och mot det som händer mellan människor: i grupper, ledningsgrupper och hela organisationer. Varför fattar kloka individer tillsammans mindre kloka beslut? Varför stannar strategier på powerpointstadiet? Och varför är ständig aktivitet inte detsamma som produktivitet?

Utifrån beteendepsykologi, popmusik, filosofi, forskning och erfarenheter från konsultvardagen utforskar författarna bland annat psykologisk trygghet, organisatorisk resiliens, prestationsledning, strategi och samverkan. De visar hur ledarskap mindre handlar om att ha svaren och mer om att skapa förutsättningar för att hitta dem tillsammans – och om att våga upptäcka när kartan inte längre stämmer.

Författarna har gedigen kompetens inom bland annat ledarutveckling, ledningsgrupper och förändringsledning. Tillsammans har de tidigare skrivit På spaning efter ledarskapets kärna.

Hur får man människor i en organisation att samarbeta och få rätt saker gjorda? Många sätter sin tilltro till tydliga mål, rätt strategi och skickliga ledare. Men tänk om strävan efter kontroll i själva verket gör organisationen sämre rustad för en komplex och föränderlig verklighet?

I Spela tillsammans riktar organisationspsykologerna Ola Jameson och Magnus Stalby blicken bortom den enskilda ledaren och mot det som händer mellan människor: i grupper, ledningsgrupper och hela organisationer. Varför fattar kloka individer tillsammans mindre kloka beslut? Varför stannar strategier på powerpointstadiet? Och varför är ständig aktivitet inte detsamma som produktivitet?

Utifrån beteendepsykologi, popmusik, filosofi, forskning och erfarenheter från konsultvardagen utforskar författarna bland annat psykologisk trygghet, organisatorisk resiliens, prestationsledning, strategi och samverkan. De visar hur ledarskap mindre handlar om att ha svaren och mer om att skapa förutsättningar för att hitta dem tillsammans – och om att våga upptäcka när kartan inte längre stämmer.

Författarna har gedigen kompetens inom bland annat ledarutveckling, ledningsgrupper och förändringsledning. Tillsammans har de tidigare skrivit På spaning efter ledarskapets kärna.