Yksikään työpaikka ei ole suojassa työuupumukselta. Se vaikuttaa yksittäisten työntekijöiden suoriutumiseen, työyhteisöjen toimintaan, organisaatioiden tulokseen ja asettaa vaatimuksia johtamiselle.

Työuupumus ja mielenterveysperustaiset sairauspoissaolot ravistelevat suomalaisia työpaikkoja rankemmin kuin koskaan. Jo ennen yhtäkään mielenterveysperusteista sairauspoissaoloa työssä suoriutumisen haasteet, työntekijöiden väsymys, lisääntyvä negatiivisuus ja vaihtuvuuden kasvu laskevat tuottavuutta, vaarantavat kasvun ja muuttavat onnistumisen kokemuksia täynnä olevan työpaikan työuupumuksen kourissa kamppailevaksi ongelmapesäkkeeksi. Henkilöstön jaksamisen johtaminen onkin yksi tärkeimmistä johtamisen teemoista.

Tämä kirja on kirjoitettu johtajille ja esihenkilöille, jotka haluavat määrätietoisesti taistella työuupumusta vastaan. Jaksamista voidaan ja pitää johtaa tavoitteellisesti ja systemaattisesti. Vain siten rakennetaan työpaikkoja, joissa ihmisten on mahdollista voida hyvin, onnistua työssään ja tehdä tulosta. Kirja tarjoaa ymmärrystä ja antaa välineitä johtaa ihmisiä, heidän jaksamistaan ja työtään. Jaksamisen johtamisella vaikutetaan työntekijöiden hyvinvointiin ja työssä suoriutumiseen, ennaltaehkäistään työuupumusta ja rakennetaan terveitä työpaikkoja.

Kirja valottaa työuupumusilmiön syntyä ja auttaa ymmärtämään, millainen toiminta auttaa saamaan tilanteen hallintaan. Kirja yhdistelee työuupumustutkimusta, työterveysasiantuntijoiden osaamista ja yritysjohdon kokemuksia ainutlaatuiseksi kokonaisuudeksi työuupumusilmiön jäsentämiseksi ja antaa konkreettisia toimintaohjeita tilanteisiin, kun hätä on suurin.

Parannetaan Suomi työuupumuksesta työpaikka kerrallaan! Kerro oma tarinasi: #nollatyöuupumusta

Yksikään työpaikka ei ole suojassa työuupumukselta. Se vaikuttaa yksittäisten työntekijöiden suoriutumiseen, työyhteisöjen toimintaan, organisaatioiden tulokseen ja asettaa vaatimuksia johtamiselle.

Työuupumus ja mielenterveysperustaiset sairauspoissaolot ravistelevat suomalaisia työpaikkoja rankemmin kuin koskaan. Jo ennen yhtäkään mielenterveysperusteista sairauspoissaoloa työssä suoriutumisen haasteet, työntekijöiden väsymys, lisääntyvä negatiivisuus ja vaihtuvuuden kasvu laskevat tuottavuutta, vaarantavat kasvun ja muuttavat onnistumisen kokemuksia täynnä olevan työpaikan työuupumuksen kourissa kamppailevaksi ongelmapesäkkeeksi. Henkilöstön jaksamisen johtaminen onkin yksi tärkeimmistä johtamisen teemoista.

Tämä kirja on kirjoitettu johtajille ja esihenkilöille, jotka haluavat määrätietoisesti taistella työuupumusta vastaan. Jaksamista voidaan ja pitää johtaa tavoitteellisesti ja systemaattisesti. Vain siten rakennetaan työpaikkoja, joissa ihmisten on mahdollista voida hyvin, onnistua työssään ja tehdä tulosta. Kirja tarjoaa ymmärrystä ja antaa välineitä johtaa ihmisiä, heidän jaksamistaan ja työtään. Jaksamisen johtamisella vaikutetaan työntekijöiden hyvinvointiin ja työssä suoriutumiseen, ennaltaehkäistään työuupumusta ja rakennetaan terveitä työpaikkoja.

Kirja valottaa työuupumusilmiön syntyä ja auttaa ymmärtämään, millainen toiminta auttaa saamaan tilanteen hallintaan. Kirja yhdistelee työuupumustutkimusta, työterveysasiantuntijoiden osaamista ja yritysjohdon kokemuksia ainutlaatuiseksi kokonaisuudeksi työuupumusilmiön jäsentämiseksi ja antaa konkreettisia toimintaohjeita tilanteisiin, kun hätä on suurin.

Parannetaan Suomi työuupumuksesta työpaikka kerrallaan! Kerro oma tarinasi: #nollatyöuupumusta