”Silloin tunsin eläväni!” Tämä suomalaisen huippujohtajan toteamus ei kuvaa onnistunutta pörssilistausta, ei tulostavoitteiden saavuttamista eikä markkinoita muuttanutta tuotelanseerausta. Se oli hetken välähdys kaikkein syvimmästä henkilökohtaisista tunteista koronakevään 2020 aikana. Ajasta, jolloin maailma kääntyi ylösalaisin, kun muutamaa kuukautta aikaisemmin hyväksytyillä budjeteilla ei ollut enää mitään arvoa eikä eilisen datasta voinut ennustaa huomista. Globaalia epävarmuuden tunnetta mittaava World Uncertainty Index saavutti kaikkien aikojen huippulukemansa juuri alkuvuoden 2020 aikana.

Vuonna 2024 emme elä yhtään sen varmemmassa maailmassa. Epävarmuus tuhoaa yrityksiä, työpaikkoja ja uria. Epävarmuudesta onkin tullut yrityselämän mörkö numero yksi, jonka välttely on keskeinen osa johtamisen, strategisen päätöksenteon ja operatiivisen kehittämisen menestysreseptiä.

Epävarmuus - mikä mahdollisuus tuulettaa luutuneita oletuksia prosesseista, rakenteista ja päätösten perusteluista syvän epävarmuuden toimintaympäristössä. Se on yhtä aikaa sekä kotimaiseen ja kansainväliseen tutkimukseen ja case-materiaaleihin perustuva selonteko että inspiroiva löytöretki epävarmuuteen yritysten ja johtajien henkilökohtaisen uudistumisen moottorina. Kirja antaa johtajalle luvan vapautua vanhasta, menestyä ja nauttia hetkinä, jolloin kukaan ei tiedä, mitä tapahtuu seuraavaksi.

”Silloin tunsin eläväni!” Tämä suomalaisen huippujohtajan toteamus ei kuvaa onnistunutta pörssilistausta, ei tulostavoitteiden saavuttamista eikä markkinoita muuttanutta tuotelanseerausta. Se oli hetken välähdys kaikkein syvimmästä henkilökohtaisista tunteista koronakevään 2020 aikana. Ajasta, jolloin maailma kääntyi ylösalaisin, kun muutamaa kuukautta aikaisemmin hyväksytyillä budjeteilla ei ollut enää mitään arvoa eikä eilisen datasta voinut ennustaa huomista. Globaalia epävarmuuden tunnetta mittaava World Uncertainty Index saavutti kaikkien aikojen huippulukemansa juuri alkuvuoden 2020 aikana.

Vuonna 2024 emme elä yhtään sen varmemmassa maailmassa. Epävarmuus tuhoaa yrityksiä, työpaikkoja ja uria. Epävarmuudesta onkin tullut yrityselämän mörkö numero yksi, jonka välttely on keskeinen osa johtamisen, strategisen päätöksenteon ja operatiivisen kehittämisen menestysreseptiä.

Epävarmuus - mikä mahdollisuus tuulettaa luutuneita oletuksia prosesseista, rakenteista ja päätösten perusteluista syvän epävarmuuden toimintaympäristössä. Se on yhtä aikaa sekä kotimaiseen ja kansainväliseen tutkimukseen ja case-materiaaleihin perustuva selonteko että inspiroiva löytöretki epävarmuuteen yritysten ja johtajien henkilökohtaisen uudistumisen moottorina. Kirja antaa johtajalle luvan vapautua vanhasta, menestyä ja nauttia hetkinä, jolloin kukaan ei tiedä, mitä tapahtuu seuraavaksi.

”Silloin tunsin eläväni!” Tämä suomalaisen huippujohtajan toteamus ei kuvaa onnistunutta pörssilistausta, ei tulostavoitteiden saavuttamista eikä markkinoita muuttanutta tuotelanseerausta. Se oli hetken välähdys kaikkein syvimmästä henkilökohtaisista tunteista koronakevään 2020 aikana. Ajasta, jolloin maailma kääntyi ylösalaisin, kun muutamaa kuukautta aikaisemmin hyväksytyillä budjeteilla ei ollut enää mitään arvoa eikä eilisen datasta voinut ennustaa huomista. Globaalia epävarmuuden tunnetta mittaava World Uncertainty Index saavutti kaikkien aikojen huippulukemansa juuri alkuvuoden 2020 aikana.

Vuonna 2024 emme elä yhtään sen varmemmassa maailmassa. Epävarmuus tuhoaa yrityksiä, työpaikkoja ja uria. Epävarmuudesta onkin tullut yrityselämän mörkö numero yksi, jonka välttely on keskeinen osa johtamisen, strategisen päätöksenteon ja operatiivisen kehittämisen menestysreseptiä.

Epävarmuus - mikä mahdollisuus tuulettaa luutuneita oletuksia prosesseista, rakenteista ja päätösten perusteluista syvän epävarmuuden toimintaympäristössä. Se on yhtä aikaa sekä kotimaiseen ja kansainväliseen tutkimukseen ja case-materiaaleihin perustuva selonteko että inspiroiva löytöretki epävarmuuteen yritysten ja johtajien henkilökohtaisen uudistumisen moottorina. Kirja antaa johtajalle luvan vapautua vanhasta, menestyä ja nauttia hetkinä, jolloin kukaan ei tiedä, mitä tapahtuu seuraavaksi.