Miten osakeyhtiötä johdetaan niin, että kaikilla on yhteinen tavoite, päätöksenteko tapahtuu nopeasti ja ristiriidat vältetään? Se onnistuu, kun osakeyhtiölle luodaan toimiva johtoketju eli johtamisen roolit ja rakenteet.

Osakeyhtiön johtoketju pureutuu osakeyhtiön johtamisen ytimeen: osakkeenomistajien, hallituksen, puheenjohtajan, toimitusjohtajan, johtoryhmän ja henkilöstön rooleihin, valtaan ja vastuisiin. Kirja perustuu Timo Lapin kasvuyrittäjänä ammentamiin kokemuksiin ja tarjoaa käytännön työkaluja johtoketjun rakentamiseen sekä konkreettisia vastauksia yritysjohdon haasteisiin.

Kirja on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat ymmärtää, miten yrityksiä johdetaan tehokkaasti. Erityisesti se palvelee osakeyhtiöiden omistajia, hallitusten puheenjohtajia ja jäseniä sekä toimitusjohtajia ja johtoryhmien jäseniä. Kirja tarjoaa inspiraatiota johtamisen kehittämiseen myös muissa organisaatioissa yrityselämän ulkopuolella.

Miten osakeyhtiötä johdetaan niin, että kaikilla on yhteinen tavoite, päätöksenteko tapahtuu nopeasti ja ristiriidat vältetään? Se onnistuu, kun osakeyhtiölle luodaan toimiva johtoketju eli johtamisen roolit ja rakenteet.

Osakeyhtiön johtoketju pureutuu osakeyhtiön johtamisen ytimeen: osakkeenomistajien, hallituksen, puheenjohtajan, toimitusjohtajan, johtoryhmän ja henkilöstön rooleihin, valtaan ja vastuisiin. Kirja perustuu Timo Lapin kasvuyrittäjänä ammentamiin kokemuksiin ja tarjoaa käytännön työkaluja johtoketjun rakentamiseen sekä konkreettisia vastauksia yritysjohdon haasteisiin.

Kirja on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat ymmärtää, miten yrityksiä johdetaan tehokkaasti. Erityisesti se palvelee osakeyhtiöiden omistajia, hallitusten puheenjohtajia ja jäseniä sekä toimitusjohtajia ja johtoryhmien jäseniä. Kirja tarjoaa inspiraatiota johtamisen kehittämiseen myös muissa organisaatioissa yrityselämän ulkopuolella.