Andreas Syska – författare

Eine wesentliche Voraussetzung für die Erschließung von Rationalisierungspotentialen in der Logistik ist das Vorhandensein geeigneter Logistik-Kennzahlen. Solche Kennzahlen existieren allerdings bislang nur in Ansätzen und tragen den höchst individuellen Anforderungen der Unternehmen selten Rechnung. Vor diesem Hintergrund liefert dieses Buch dem Logistiker ein allgemeines Logistik-Kennzahlensystem, das er sich eigenständig auf seine betrieblichen Erfordernisse zuschneidern kann. Die Praxisnähe dieser Vorgehensweise wird durch eine Pilotanwendung belegt.

Eine wesentliche Voraussetzung für die Erschließung von Rationalisierungspotentialen in der Logistik ist das Vorhandensein geeigneter Logistik-Kennzahlen. Solche Kennzahlen existieren allerdings bislang nur in Ansätzen und tragen den höchst individuellen Anforderungen der Unternehmen selten Rechnung. Vor diesem Hintergrund liefert dieses Buch dem Logistiker ein allgemeines Logistik-Kennzahlensystem, das er sich eigenständig auf seine betrieblichen Erfordernisse zuschneidern kann. Die Praxisnähe dieser Vorgehensweise wird durch eine Pilotanwendung belegt.

Die permanent steigenden Anforderungen an Produktionen hinsichtlich Flexibilität, Wi- schaftlichkeit und Qualität haben in jüngster Vergangenheit eine Vielzahl an Manageme- konzepten für die Produktion hervorgebracht. Zwar leisten viele dieser Managementkonzepte einen wertvollen Beitrag zur Erfüllung dieser Anforderungen. Jedoch trägt die Fülle an - sungsansätzen, Konzepten und Begriffen in vielen Fällen eher zur Verunsicherung der V- antwortlichen bei als zu deren Befähigung, den Anforderungen gerecht zu werden. Dies wird nur in meinen vielfältigen Kontakten mit produzierenden Unternehmen bestätigt. In der täglichen Praxis meiner Zusammenarbeit mit diesen Unternehmen stelle ich bei den Verantwortlichen einen förmlichen Hunger nach Erklärung und Orientierung fest und beobachte gleichzeitig deren Kampf gegen die Faktenflut, was für mich Motivation genug ist, dieses Buch zu schreiben. Bei dessen Konzeption standen zwei Zielgruppen vor Augen: Verantwortliche in produz- renden Unternehmen sowie Studierende. Ich habe mir vorgenommen, diesem Personenkreis einen schnellen und sicheren Einstieg in die wichtigsten Begriffe des modernen Produk- onsmanagements zu liefern. Dabei habe ich bei der Themenauswahl versucht, den Bogen zu spannen von grundlegenden und in der Praxis etablierten Konzepten bis hin zu solchen T- men, die aktuell diskutiert werden und die meiner Auffassung nach Produzenten in den nächsten Jahren beschäftigen werden.