Beate Kremin-Buch – författare

Die zunehmende Internationalisierung der Wirtschaft führt dazu, dass sich immer mehr Führungskräfte mit internationalen Jahresabschlüssen nach IAS/IFRS oder US-GAAP beschäftigen. Das Nachschlagewerk "Fachbegriffe Internationale Rechnungslegung" hilft, die dabei auftretenden Sprachbarrieren zu überbrücken. Die Begriffe werden inhaltlich erläutert, durch Beispiele illustriert und darüber hinaus in einen fachlichen Zusammenhang gestellt, so dass dieses Werk auch zum Verständnis der unterschiedlichen Rechnungslegungssysteme beiträgt.

VI Vorwort zur zweiten Auflage Jeder Autor wünscht sich, dass sein Buch vom Markt gut aufgenommen und mit Interesse gelesen wird. Beide Wünsche sind bei der "Internationalen Rechnungslegung" in Erfül­ lung gegangen. Die rege Nachfrage erfordert schon ein halbes Jahr nach dem Erscheinen des Buchs eine neue Auflage. Dank des intensiven Studiums durch Kollegen - vor allem aber auch durch Studierende - konnten verschiedene Mängel entdeckt und korrigiert werden. Außerdem wurden Neuerungen eingearbeitet, wie Änderungen im Bereich der steuerlichen Vorschriften zur Abschreibung von Wirtschaftsgütern. Um über zukünftige Neuerungen und Entwicklungen zeitnah informieren zu können, wurde auf der homepage http://www.fh-Iudwigshafen.delkremin-buch die Rubrik ,,Aktu­ elles" eingerichtet. Wie immer, gilt auch diesmal mein besonderer Dank meinem Mann. Ohne ihn sind die wesentlichen Dinge meines Lebens - so auch meine Bücher - nicht denkbar. Sollten Fehler verblieben sein, gehen sie selbstverständlich allein zu meinen Lasten. Für Anregungen und Kritik wäre ich dankbar. Frankfurt, im Februar 2001 Beate Kremin-Buch VII Vorwort Vorwort zur ersten Auflage Das externe Rechnungswesen erlebt derzeit eine stürmische Entwicklungsphase, weil immer mehr weltweit agierende Konzerne - sogenannte "Global Player" - ihren Kon­ zernabschluss nicht mehr nach dem HGB, sondern nach internationalen Standards er­ stellen. Sie versprechen sich dadurch vor allem einen einfacheren Zugang zu den inter­ nationalen Kapitalquellen. Bei den internationalen Standards unterscheidet man die • lAS (International Accounting Standards), • US-GAAP (US-amerikanische Generally Accepted Accounting Principles).

Das externe Rechnungswesen erlebt derzeit eine stürmische Entwicklungsphase, weil immer mehr weltweit agierende Konzerne - sogenannte "Global Player" - ihren Kon­ zernabschluss nicht mehr nach dem HGB, sondern nach internationalen Standards er­ stellen. Sie versprechen sich dadurch vor allem einen einfacheren Zugang zu den inter­ nationalen Kapitalquellen. Bei den internationalen Standards unterscheidet man die • lAS (International Accounting Standards), • US-GAAP (US-amerikanische Generally Accepted Accounting Principles). Dieses Lehrbuch will die Grundzüge der Rechnungslegung nach HGB, lAS und US­ GAAP klar und leicht verständlich darstellen. In jedem Kapitel wird zunächst der Sach­ verhalt aus der Sicht der deutschen Rechnungslegung ·erörtert. Anschließend werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede zur Rechnungslegung nach lAS und US-GAAP her­ ausgearbeitet. Die Ausfilhrungen werden durch zahlreiche Beispiele unterstützt. Wie immer danke ich meinem Mann, ohne dessen fundierte Kenntnisse, konstruktive Kritik und weitreichende Unterstützung auch dieses Buch nicht hätte erscheinen können. Sein Verständnis filr meine wissenschaftliche Arbeit ist ebenso außergewöhnlich wie sei­ ne Geduld mit mir. Sollten Fehler verblieben sein, gehen sie selbstverständlich allein zu meinen Lasten. Für Anregungen und Kritik wäre ich dankbar.

Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich.Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozeßkostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis.

VI Vorwort zur zweiten Auflage Jeder Autor wünscht sich, dass sein Buch vom Markt gut aufgenommen und mit Interesse gelesen wird. Beide Wünsche sind bei der "Internationalen Rechnungslegung" in Erfül­ lung gegangen. Die rege Nachfrage erfordert schon ein halbes Jahr nach dem Erscheinen des Buchs eine neue Auflage. Dank des intensiven Studiums durch Kollegen - vor allem aber auch durch Studierende - konnten verschiedene Mängel entdeckt und korrigiert werden. Außerdem wurden Neuerungen eingearbeitet, wie Änderungen im Bereich der steuerlichen Vorschriften zur Abschreibung von Wirtschaftsgütern. Um über zukünftige Neuerungen und Entwicklungen zeitnah informieren zu können, wurde auf der homepage http://www.fh-Iudwigshafen.delkremin-buch die Rubrik ,,Aktu­ elles" eingerichtet. Wie immer, gilt auch diesmal mein besonderer Dank meinem Mann. Ohne ihn sind die wesentlichen Dinge meines Lebens - so auch meine Bücher - nicht denkbar. Sollten Fehler verblieben sein, gehen sie selbstverständlich allein zu meinen Lasten. Für Anregungen und Kritik wäre ich dankbar. Frankfurt, im Februar 2001 Beate Kremin-Buch VII Vorwort Vorwort zur ersten Auflage Das externe Rechnungswesen erlebt derzeit eine stürmische Entwicklungsphase, weil immer mehr weltweit agierende Konzerne - sogenannte "Global Player" - ihren Kon­ zernabschluss nicht mehr nach dem HGB, sondern nach internationalen Standards er­ stellen. Sie versprechen sich dadurch vor allem einen einfacheren Zugang zu den inter­ nationalen Kapitalquellen. Bei den internationalen Standards unterscheidet man die • lAS (International Accounting Standards), • US-GAAP (US-amerikanische Generally Accepted Accounting Principles).

Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis.Für die vierte Auflage wurde das "Strategische Kostenmanagement" aktualisiert. Praxisbeispiele veranschaulichen und vertiefen die inhaltlichen Zusammenhänge.