Burkard Schemmel – författare

Zum ersten Mal in der Geschichte entsteht eine globale Wirtschaft auf der Basis universeller digitaler Geschäftsmodelle. Erfolgreiche Unternehmen haben ihre Produktlebenszyklen beschleunigt, die Aktivitäten strikt auf den Kunden ausgerichtet und neue Geschäftsmodelle schneller als je zuvor entwickelt. Führungskräfte benötigen einen Kompass, um sich in diesem digitalen Polypol zurechtzufinden - vom Verständnis des aktuellen Kontextes und der Makrofaktoren über Beispiele erfolgreicher Unternehmen bis hin zu einem bewährten Modell, das Organisationen hilft, sich durch den Wandel zu bewegen.Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie die Transformation gestalten können. Führung heißt, den Wandel als Marathon zu begreifen und mit agilen Sprints die Transformation zu orchestrieren. Diejenigen werden am erfolgreichsten sein, die langfristig am großen Ganzen arbeiten und in der Umsetzung maximal agil sind. Sie konzentrieren sich auf die „richtigen“ Sprints, die der langfristigen Vision den entscheidenden Schub geben.

Die Gestaltung und Entwicklung hyper-diverser Teams stellt eine zentrale Herausforderung für moderne Unternehmen dar. In diesem praxisorientierten Fachbuch präsentieren die Autoren ein anwendungsbezogenes Modell zur Schaffung und Führung solcher Teams. In einer Zeit, in der die Vielfalt der Belegschaft zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird, liefert dieses Buch Grundlagen und konkrete Praxisempfehlungen. Von der Gewinnung bis zur kontinuierlichen Entwicklung von Mitarbeitenden werden die entscheidenden Schritte aufgezeigt, um eine hyper-diverse und damit hochperformative Organisation aufzubauen.Das Buch bietet Führungskräften eine wertvolle Anleitung, um den Wandel von traditionellen Organisationsstrukturen hin zu agilen und diversen Teams erfolgreich zu gestalten.

Dieses Buch definiert und entwickelt das Konzept der Alterozentrierten Wirtschaftsethik, das den Fokus vom eigennützigen Handeln hin zu einem wertebasierten, stakeholder-zentrierten Konzept verschiebt. Es grenzt sich von bisherigen ethischen -primär altruistischen - Modellen ab und untermauert seine Relevanz durch eine umfassende Literaturrecherche sowie eine empirische Studie mit mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Im Zentrum steht die Korrelation zwischen ethischem Handeln und wirtschaftlichem Erfolg. Eine detaillierte Prozess-Methodik zeigt praxisnah, wie Unternehmen alterozentriert ethische Prinzipien in ihre gesamte Wertschöpfung integrieren können und dadurch deutlich erfolgreicher sind. Konkrete Handlungsempfehlungen bieten Strategien zur finanziellen Performance-Steigerung durch ethische Geschäftsmodelle, darunter neue Ansätze zur Stakeholder-Steuerung, Compliance Measurements und die Implementierung eines Ethik-Boards. Ergänzt wird das Buch durch praxisnahe Fachartikel zur direkten Umsetzung im Unternehmensalltag.