Charlotta Lundgren – författare

Boken Medarbetarkraft visar hur ett aktivt medarbetarskap kan skapa mer effektiva organisationer i offentlig sektor. Den beskriver hur du genom konkreta beteenden, ökad delaktighet och ett mer tillitsbaserat arbetssätt kan frigöra den kollektiva kraft som gör verksamheten både effektivare och mer hållbar.

I dagens komplexa och snabbt föränderliga omvärld behöver verksamheter medarbetare som kan ta ansvar, samarbeta och göra professionella bedömningar i stunden – och chefer som kan leda på sätt som gör det möjligt. Till hjälp och stöd finns den här boken som konkret och vardagsnära beskriver vilka beteenden, förhållningssätt, strukturer och arbetssätt som stärker gruppers gemensamma handlingskraft och hur både chefer och medarbetare behöver ställa om och anpassa sig.

Du som läsare får bland annat: en tydlig bild av varför ett aktivt medarbetarskap behövs och vad som kännetecknar det, konkreta verktyg för att aktivera, involvera och engagera medarbetare, övningsupplägg som stödjer gemensam reflektion, dialog och problemlösning, fallbeskrivningar som skildrar vanliga utmaningar och manar till reflektion över beteenden, ledarskap och samarbete samt strategier för att arbetsgrupper ska bli mer samarbetsinriktade, kreativa och ansvarstagande.

Boken hjälper verksamheter att ta steg från god vilja till faktisk beteendeförändring. Både chefer och medarbetare får språk, struktur och arbetssätt för att hitta bättre lösningar tillsammans – med dem man finns till för i centrum.

Charlotta Lundgren är legitimerad psykolog och erfaren organisationskonsult med bakgrund inom både företagshälsovård och klinisk verksamhet. Hon arbetar i dag med ledarskap, medarbetarskap och organisationsutveckling och är en uppskattad utbildare inom tillitsbaserad styrning och ledning. Genom uppdrag för statliga myndigheter, regioner och kommuner liksom via ledarskapsprogram och öppna utbildningar omsätter hon tillitsprinciperna i praktisk och fungerande arbetsvardag.

Formgivare: Hanna S Larsson.

Sagt om boken"Medarbetarkraft är välskriven, väl strukturerad och lättfattlig. Genom dess praktiska inriktning är den mycket användbar för att utveckla organisationer inom offentlig verksamhet. Den kan med fördel läsas av både ledare och medarbetare, till exempel som ett grundmaterial för arbetsplatsträffar. Helhetsbetyg: 4."/Mattias Bjellvi, BTJ-häftet nr 8 2026

Många verksamheter strävar idag mot att bli tillitsorienterade. Det påverkar inte minst ledarskapet. Vad innebär det att leda med tillit? Hur kan chefen lita på att medarbetarna är beredda att axla mer ansvar? Och hur kan chefen veta att medarbetarna prioriterar verksamhetens bästa även utan full kontroll?

Den här boken handlar om varför ditt företag ska sträva efter mer tillit i ledarskapet och lär dig hur du kan utveckla så väl team som medarbetare. Det tillitsbaserade ledarskapet ökar handlingsutrymmet för medarbetare och skapar ett klimat där det är gynnsamt att känna tilltro till andra. Det i sin tur leder till ökat engagemang och större effektivitet i verksamheten.

Boken innehåller konkreta övningar och verktyg att använda i det dagliga arbetet men också en mängd reflektions- och dialogfrågor som kan användas för att fördjupa den gemensamma förståelsen på arbetsplatsen.

Boken vänder sig till chefer som vill använda tillitsbaserad ledningsfilosofi i praktiken, i såväl offentliga som privata verksamheter. Även medarbetare kan med fördel använda boken för att utvecklas i takt med verksamheten.

Om författaren

Charlotta Lundgren är leg. psykolog och organisationskonsult och har mångårig erfarenhet av utvecklingsarbete inom såväl privata som offentligt finansierade verksamheter. Hon arbetar med organisationsutveckling, ledarskap, medarbetarskap och grupprocesser. Hon har de senaste åren utbildat och stöttat många organisationer att ställa om till en verksamhet med tillit som grund.

Charlotta driver företaget Proredo AB i Göteborg och är en del av Tillitspsykologerna.