Christian Jacobsson – författare

Hur skapar man effektiva och högpresterande team? Hur får man medlemmarna i en grupp att trivas och samarbeta? Hur ska en ledare hantera gruppen under olika utvecklingsstadier och när det uppstår konflikter? Hur påverkas grupper av att medlemmarna kommer från skilda kulturer med olika uppfattningar om ledarskap och medlemskap?Detta är bara några av de många frågor som diskuteras i den femte upplagan av Att skapa effektiva team. Boken är en praktisk handledning för hur man bygger upp team steg för steg och hur man lyckas bevara deras topprestationer.Att skapa effektiva team är en storsäljare i många länder och vänder sig till både ledare och medlemmar i team och till konsulter, psykologer och utbildare på olika kursprogram. Den lämpar sig även väl för studenter som läser organisationsteori och management.I denna reviderade upplaga fördjupas begreppet team och hur ett team skiljer sig från en grupp individer med individuella arbetsuppgifter. Författarna beskriver nya former för teamarbete och vilka nya krav de ställer på organisationer och medlemmar. Dessutom tas ny forskning upp, bland annat när det gäller om ledare och medlemmar gör olika bedömningar av sina gruppers mognadsgrad.

Syftet med att arbeta i team är att lösa problem tillsammans. Vilka processer sätts då igång? Har medlemmarna samma mål eller olika? Och vad är egentligen teamutveckling?

I Teamutveckling i teori och praktik har Maria Åkerlund och Christian Jacobsson samlat teori och forskning om vad team är, hur de blir till och utvecklas och varför de utvecklas som de gör (eller inte). Rollen som medlem i team samt ledarskap och följarskap diskuteras. Författarna beskriver även forskningsförankrade metoder för att analysera, diagnostisera och utveckla team. Avslutningsvis granskar de trender såsom agila, självstyrande och virtuella team. Här besvaras också frågorna: Hur kommer teamarbete att förändras i framtiden och hur kommer teamarbetets roll i arbetslivet att utvecklas?

Tack vare författarnas förankring inom akademin parallellt med deras erfarenhet som konsulter, kombinerar de teorier och forskning med teamutveckling i praktiken på ett unikt och användbart sätt. Boken är därför lämplig både för verksamma inom teamutveckling och för dem som utbildar sig inom området.

Sagt om boken:

”Bokens innehåll speglar tydligt bokens titel. Den teoretiska genomgången av relevanta vetenskapliga studier är omfattande och samtidigt förmedlar författarna praktiska och handfasta råd. Boken kan med fördel tjäna som utgångspunkt för rektorer på en skola där arbetslagsarbetet behöver utvecklas.”Skolledaren Februari 2020

Creating Effective Teams: A Guide for Members and Leaders provides expert-backed strategies for cultivating top-performing teams across public and private industries. The updated Seventh Edition offers cutting-edge methodologies tailored to modern work dynamics, supporting maximum productivity and collaboration.

Denna bok ger kunskap och verktyg som kan förbättra samarbete och prestation i team. Den teroetiska basen är Susan A Wheelans forskning och hennes Integrated Model of Group Development (IMGD). Boken innehåller exempel från arbetslivet som visar hur teamutveckling i praktiken kan gå till. Allt ljus på teamet är skriven för team, teamledare, konsulter och HR.

Författarna har alla lång erfaremhet av teamutveckling i både svenska och internationella företag. Mette Sandahl är organisationskonsult och ICF-certified coach, Mattias Wihlborg är arbetsmiljöspecialist och organisationskonsult, Maria Åkerlund är leg. psykolog och organisationskonsult, Christian Jacobsson är docent i psykologi och leg. psykolog.

Sagt om boken:

ˮBoken är för sin genre överraskande välskriven och lättläst. [...] Boken är av allmänintresse för arbetsaktiva genom inblickar i mekanismer och faktorer som styr egna upplevelser på arbetsplatsen, men självklart särskilt för personer med organisatoriskt och arbetsledande ansvar.ˮChrister Blomgren, BTJ-häftet nr 10, 2020

Based on the author’s many years of consulting experience with teams in the public and private sectors, Creating Effective Teams: A Guide for Members and Leaders describes why teams are important, how they function, and what makes them productive. Susan A. Wheelan covers in depth the four stages of a team—forming, storming, norming, and performing—clearly illustrating the developmental nature of teams and describing what happens in each stage. Separate chapters are devoted to the responsibilities of team leaders and team members. Problems that occur frequently in groups are highlighted, followed by what-you-can-do sections that offer specific advice. Real-life examples and questionnaires are used throughout the book, giving readers the opportunity for self-evaluation.